自“三基”专项提升工作开展以来，珠海LNG不断强化基层基础建设，大力提升人员业务技能，有效推动公司高质量发展。
多措施并举，强化“三基”管理
珠海LNG通过推广标准化手册、制定岗位观察检查表，以及实施“KPI能耗日分析、周总结、月回顾”和“技能比武”等措施，有效提升了一线班组的操作水平。同时，通过持续开展“回炉培训”“新员工专项培训”“每日一刻”“每月一考”等活动，进一步锤炼班组人员基本功。在应急管理上，珠海LNG通过事故预演和情景构建，强化班组各岗位应急分工，并持续进行常态化应急处置演练，进一步加强了班组的应急管理和应急反应能力。
弘扬工匠精神，带动“三基”工作
紧紧围绕生产运行中的实际问题，珠海LNG汇集了众多技术人员，包括大国工匠、海油工匠、珠海工匠等，联合相关部门进行深入研讨和技术攻关，成功解决新增槽车撬预冷速度慢、卸料期间储罐压力控制等10余项技术难题。同时，班组人员不断挖掘降耗潜能，对接收站的卸料、存储、再冷凝以及外输等流程进行不断优化，提高生产效益，为公司的绿色低碳可持续发展贡献力量。
以强“三基”为契机，推进降本增效
3月29日，珠海LNG接到通知，需要将高压气态外输瞬时量调至95万立方米每小时。为了优化生产运行、减少设备启停次数、实现精益安全生产并降低生产电耗，班组优化运行工法，采用三台大型高压泵配合三条高压气态外输线路的方式，完成长达12小时高压气态外输瞬时量95万立方米每小时的任务。
此外，精益小组对生产数据进行分析，优先运行变频海水泵，采用BOG呼吸法间歇停止BOG压缩机，在3月29日实现单日海水泵、高压泵以及BOG压缩机等设备耗电量节省约3万多度，为提质降本增效专项行动打下坚实的基础。
在未来的工作中，珠海LNG将继续深化“三基”专项提升工作，进一步加强基础管理、基础建设和基本功训练。同时，珠海LNG还将积极探索新的降本增效方法，致力于在生产经营、工艺技术以及人才培养等多方面实现更大的突破，紧跟集团公司和气电集团的战略目标，主动服务国家战略，融入湾区发展，助力气电集团绿色低碳可持续发展。
