4月26日，从中国石油工程建设协会获悉，中国石油工程建设有限公司西南分公司参加发布的8项QC成果获石油工程建设质量管理小组（QC）活动成果表彰，其中一等奖1项、二等奖5项、三等奖2项。
本次参加发布的8项QC成果，在策划阶段，西南分公司经过精心策划，并结合具体工程实践而选出8个选题；在实施过程中，加大对QC过程的指导，重点从QC小组的申报审核、活动过程开展、文字报告编制、分公司QC成果审核、多媒体汇报材料制作等全过程进行指导和监督，高质量完成了QC成果并推荐至中国石油工程建设协会进行发布，最终8项QC成果均获得表彰。本次获奖，极大鼓励了分公司员工的信心，促进了西南分公司质量管控以及质量水平的提升。
近年来，西南分公司将QC活动作为质量管理的一项重要管理举措，在质量活动过程中，结合工程中遇到的难题，坚持以先进设计手段、优秀管理方法进行工程质量管理，先后开展了百日质量大比拼、质量月、设计质量管理经验交流、设计回访、群策群力行动、质量提升专项合理化建议等系列活动，广大员工在各项工程建设中坚持经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精益求精、技术上精雕细琢，持续提升了西南分公司产品质量和管理质量。下一步，西南分公司将以QC活动为契机，认真做好成果总结、推广和应用工作，持续为西南分公司高质量发展和公司加快基业长青的世界一流国际能源工程公司建设贡献力量。
