安全生产月期间，山西煤层气公司液化分公司认真履行安全生产主体责任，持续深入开展安全隐患排查治理工作，不断提升全员安全素质。6月17日，为进一步提高山西煤层气公司分公司应对突发事故的能力，增强山西煤层气公司分公司管理人员的应急指挥能力，提升员工的应急实战水平，山西煤层气公司液化分公司开展了“LNG储罐重大危险源突发事件”应急演练。山西煤层气公司党总支副书记、副董事长、总经理安海明出席演练并讲话。机关各部室人员现场观摩。
演练模拟了“重大危险源区域4#LNG储罐装车泵出口阀泄漏后进行应急处置”的场景，从信息报告、人员疏散、安全防护、现场处置等方面全方位开展了应急处置演示。
演练现场，可燃气体探头报警，中控内操查看确定报警探头位号为GT-504，所处位置为4#储罐区内装车泵附近，立即向班长报告，班长和外操第一时间前往查看。装车班长报告发现装车泵附近有白色烟雾，疑似LNG泄漏，立即停止装车并组织人员疏散。
因泄漏的LNG触发全厂紧急停车系统，现场管理立即向生产管理部部长报告。生产管理部部长赶赴现场，立即向生产副经理上报事故情况，同时通知设备维修人员赶至4#储罐附近。经隔离，待泄漏量减小，设备维修人员穿戴正压式空气呼吸器、超低温防寒服进入事故区域检查，设备维修人员检查确认装车泵出液阀泄漏，堵漏后维修人员撤离。
本次应急演练组织周密、指挥得当、场景逼真，人员之间密切配合，反映迅速、过程连贯，达到了演练预期的效果。
演练结束后，安海明对演练进行总结讲话。他要求，各应急救援组成员要牢记各自岗位应急职责，发生突发事件时,能迅速采取有效措施,积极组织应急救援工作；医疗救护人员要熟练掌握基本的急救技能,包括心肺复苏、止血、创伤处理等。在紧急情况下,救护人员要快速做出反应和判断,制定合理的救护方案；公司要持续开展自救互救培训，增强员工健康和安全意识，进一步提升干部职工自救互救技能水平。在面对突发事件时，现场人员首先要保持冷静，头脑清醒，在确保自身安全的情况下，采取应急处置措施，防止二次伤害事故发生；要认真查找演练过程中存在的不足和薄弱环节，扎实开展风险辨识、评估和应急资源调查，对现有应急预案进行再修订再完善，着力提升应急预案的针对性、实用性和可操作性，形成一套行之有效的生产安全事故应急预案体系。
此次演练，进一步提升了山西煤层气公司应急救援队伍面对突发事件时的应急处置能力，检验了公山西煤层气公司全生产应急预案的有效性和科学性。下一步，山西煤层气公司液化分公司将继续按照应急演练评估标准，认真进行总结，对发现的不足，制定出有针对性的整改提升措施，并运用到今后的应急处理过程中。真正做到拉得出，靠得住，为山西煤层气公司安全生产和员工生命财产安全保驾护航。
