“截至目前，我们累计实施强排措施44井次，累计增产294万方。”6月19日，在延长气田采气一厂延气2采气大队晨例会上，郭恒星“师徒”小组汇报了劳动竞赛以来，治理气井积液问题取得的成果，不仅有效解决了气井生产问题，还使天然气生产跑出了“加速度”。
自延长气田“大干四个月 攻坚百亿方”劳动竞赛开展以来，采气一厂就紧扣竞赛目标，抢抓关键节点，以“师带徒”活动为载体，185名师徒在技术挖潜、生产运行、安全管理等方面多点发力，全力冲刺劳动竞赛目标任务和全年生产任务“硬过半”。
产量要想稳，技术作保障。劳动竞赛期间，延气2采气大队师徒小组针对气井产水大、积液增多、压力降低造成排液困难和停躺井增多等现状，对产水区内气井进行分类管控，以强排井、常排井、间排井模式保证该部分气井正常生产，并利用“1+4”两次加注模式及“3+2+1”间开模式确保常排井及间排井正常生产，实现累计增产1067万方。同时，针对气井出砂问题，该师徒小组还在井口增设除砂器及蓝氏过滤器，保证4口气井正常运转，实现每日稳产6万方，并利用“气举+放喷+高效起泡剂+放压生产”的组合模式成功激活两口停躺井，实现每日增产8000方，全力保障天然气生产平稳运行。
与此同时，该厂师徒小组还在生产运行中发挥着积极作用，他们紧盯生产日定额，加强气井动态监测，加强设备维护保养，降低故障发生率，保障天然气生产持续平稳运转。在此基础上，该厂师徒小组还积极深入生产一线，及时解决生产工艺技术难题及瓶颈问题，为生产建设高效运行打通上产“绿色”通道。在气井动态管理中，郝海师徒小组持续对产气量、含水、压力等生产数据进行分析，从根本上找出产量波动的原因，拿出解决办法，最大限度发挥气井潜能；在天然气净化中，黑景林师徒小组通过加过滤、加碱、加消泡剂、加循环的“四加法”，使失效的MDEA溶液和TEG溶液恢复原来的活性循环利用，有效解决了溶液发泡、装置运行异常等问题。
特别是6月份以来，该厂还结合安全生产月活动主题，积极开展了安全知识竞赛、应急演练等活动，努力营造良好的安全管理氛围，并全面开展安全环保问题隐患大排查大整治大起底，将“向前查”和“回头看”有机结合，按照“不放过任何一个重大安全风险、不留下任何一个重大事故隐患”的原则，健全事故隐患排查治理常态化机制，从源头上防范化解重大安全环保风险。其中，安全环保质监科师徒小组与基层各单位安全员组成检查小组，直击重点场所、重点部位和重点环节，全面排查各类安全环保风险隐患，确保隐患排查不留死角、不留盲区。截至目前，共查出问题71项，现已全部整改完毕。
据悉，该厂师带徒小组还在提质增效、节支降耗、稳产保供等工作中持续发力，为“大干四个月、攻坚百亿方”劳动竞赛目标任务顺利完成提供不竭动力。截至6月20日，该厂已累计生产天然气12.33亿方，完成全年生产任务的49.32％，预计月底可超额完成劳动竞赛任务。
