编者按

天气渐冷，一年一度的燃气冬供工作拉开序幕。作为山西省燃气保供的主体企业，华新燃气集团提前布局、精心谋划，各个环节有效衔接，上下齐心、全力攻坚，打响了新一年的燃气保供“战役”。集团微信公众号在此期间将开设“冬季保供”专栏，真实生动地展现燃气保供工作进展和成效，讲述保供人自己的故事。
冬季的大同寒风凛冽，为全力保障人民群众生活和工业用气需求，华新液化大同液化公司提前谋划，多措并举，全面做好各项保供工作。持续动员，强化保供部署为确保采暖季气化调峰工作安全有序开展，大同液化公司成立储备调峰领导小组，明确主要责任部门和具体责任人，提前对冬季安全生产、气源落实、LNG销售、生产运行调度方案、应急预案等工作进行全面部署，压实安全生产责任，保证“人员、措施、工作”三到位和“组织、方案、措施、物资”四落实。时刻准备，确保安全运行大同液化公司为保障冬季反输任务顺利完成，对反输系统进行液氮试车，进一步检查各设备、管线、阀门、仪表、电气、工艺是否达到反输条件，同时做好气化装置、调压装置、流量计等各类设施、设备的维护保养工作，消除隐患确保工作状态良好。夯实基础，提升技能水平大同液化公司积极开展班组技术培训、岗位技能考核等系列活动，进一步调动员工学技术、钻业务、强本领的积极性，提升员工专业素养，同时加强安全生产操作培训考核和应急预案演练工作，确保以最好的工作状态、最佳的人员配置打好冬季保供攻坚战。