3月5日，惊蛰，万物生长。雨后的大深102井，雾气氤氲。但现场的工作人员，却有另一番拨云见日的心境，同时，200公里外的成都，西南油气田公司远程技术支撑人员也吃下了“定心丸”。

当日凌晨1时，大深102井成功钻至5900米完钻，钻井周期299天，比计划进度提前101天，较同位于大兴场构造上的大探1井钻井周期提速610天，减少钻井成本支出上亿元。对于正全力冲刺“高质量上产500亿”目标的西南油气田公司而言，这犹如一剂强心针。

事实上，大深102井取得的突破性进展，在与大探1井比较后，更能明晰其重大意义。

大探1井是部署在大兴场构造的第一口井，地质结构极其复杂，无相关临井资料参考，整个过程犹如拓荒。2020年12月开钻，2023年6月完钻，钻井周期长达910天，钻井、录井、测井都是全新课题，实钻不断遭遇事故复杂，井漏和卡钻频繁发生，井工程举步维艰。

越是久攻不克区域，越有大发现潜力。作为风险探井的大探1井，最终获高产工业气流，投产后以每日40余万方气稳产至今。

汪晓星是驻守现场的技术干部，完钻后，他第一时间撰写大深102井的动态信息，关于这口井的地质和工程技术情况，汪晓星这样写道：较大探1井钻井周期提速610天，故障复杂时效7.89%，较大探1井降低28.36%，刷新了川西南震旦系以深的勘探钻井效率，标志着区域深层钻井技术取得里程碑式跨越。

据西南油气田公司“上产500亿”攻坚计划方案显示，今年的产量任务不仅分解到了每一个单位，更细化到了每一口重点井。因此，每一方气，都很重要。按照计划，分配到大深102井的生产任务是，日产40万方，今年12月投产后生产1个月。“现在提前101天完钻，意味着大深102井就可为公司多生产4000余万方气。”西南油气田公司生产运行部相关负责人表示。

近年来，西南油气田公司不断在新区域、新层系有更多的发现和尝试。如大探1井、大深102井等，代表不仅仅是一口井本身，它们背后是一片未曾涉足的“蓝海”；也不仅仅只是一个勘探领域，更将是观念和认知拓展后，关乎技术、管理创新的一片新天地。

通过大探1井，技术人员将大兴场构造面临的挑战总结为：川西南部地质条件复杂，面临溶洞发育、井壁失稳、高压盐水、水敏性垮塌、漏垮同存等难点，给钻井工程带来巨大挑战。 

带着敬畏心，大深102井从一开始，就受到了精心呵护，而该井也成为西南油气田公司井工程管理水平的一次集中展示和呈现。西南油气田公司工程技术部副主任马勇认为，“在这口井采取的对策性研究方式和措施，可作为模板进一步推广。”

联合多专业部门，仔细选择井位，地面地下一体化考量。汲取大探1井将井位部署在山顶位置，遭遇复杂、恶性井漏的经验，采用岩溶勘察技术避开断缝发育区防止井漏，为大深102井确定了避免漏垮的稳妥井位，此一项较大探1井节约周期40余天。

从理论到实践、再从实践到理论，地质工程一体化水平再上新台阶。技术人员持续跟踪预测钻头前100米的地质情况，保证钻头走到哪里，地质认识就更新到哪里。没有一成不变的方案，全程监测、多维评价、多向实施贯穿其中，工程技术措施实时调整。解放思想，开展井身结构实时优化，科学调整六开六完井身结构为五开五完，节约2次固井周期。

不唯书，只唯实，勘探追求的就是寻找、认识、评价和转移的动态过程。垮漏机制不同的沙湾组和峨眉山玄武岩组，一直被认为是无法一起实施钻进的两个层位，在技术人员大胆尝试使用油基泥浆后，先前的理念被颠覆转变，成功实现安全穿越，为后续井工程积累下宝贵经验。此外，雷口坡组局部发育的高压盐水也被精细防控，规避了风险。

穿针引线，摸索出多层系、多压力系统、多地质复杂带中的安全钻进密度窗口，进一步形成以“个性化钻头+大扭矩螺杆+垂钻/旋导”为主体的优快钻井技术与复杂压力系统精准控制、水基自成膜强效封堵、油基抗超强水敏防塌、多级复配承压堵漏等5大技术序列。

最终，充满风险和挑战的大深102井，安全平稳、不负众望，在整个钻进周期没有发生一次溢流、卡钻等事故。西南油气田公司勘探事业部经理黄平辉表示：“该井标志着大兴场构造钻井提速模板1.0已初步形成。”据了解，该区域还有三口探井和一口开发井已被提上日程。‌

四川盆地天然气勘探开发，历经70余年， 好吃的肉已不多，剩下都是硬骨头。但笃实地分析每一次油气显示，牢靠地记录每一步技术进展，扎实地推进每一阶段提速目标，总会有大的收获。大深102井并非孤例，而是近年来西南油气田公司钻井安全提速提效的一个代表和缩影。

大深102井取得的重要突破，足够让其在四川油气田勘探开发历程中，拥有一席之地。也许众志成城四个字，最能说明其中的团结与协作。

近年来，针对重点勘探区域，从顶层设计入手，西南油气田公司都会以成立工作专班的形式，建立公司级督战、跟踪、响应和纠偏机制，上下联动，大兴场构造区块也不例外。公司领导挂帅组建“大探1井区灯影组专层井工作专班”，计划与进度、新成果应用与推广，融入日跟踪、周对接、月分析的全链条管理机制之中。

为与各业务相关方高效沟通，西南油气田公司在重点区块，成立联合指挥部，一起集中办公，方便沟通交流。

与页岩气等其他成熟区块和领域不同，大兴场构造还处于勘探初期，周边物资、设备支撑能力较弱。西南油气田公司克服困难，实行生产保障再前置，物资设备保障圈2小时全覆盖，生产时效达92.11%，整个钻进周期中没有出现等待物资情况。

承钻大深102井的是川庆80023钻井队，这口井打得顺利又漂亮，该队队长周文的脸上一直挂着笑意：“沟通顺畅、合作愉快，甲方从不拿我们当外人，任何事都有商有量。”甲方亲历亲为，乙方尽心尽责，双方目标一致，互相体谅，都是为了钻井顺利，一切又都是为了“高质量上产500亿”目标的实现。

对每一个在勘探一线工作的人来说，井场就是一个与意志力较劲的地方，不敢有丝毫松懈。没有一直沉浸在喜悦中，大深102井井场秩序井然，截至3月9日，大深102井已进入电测工序。大门外悬挂的“上产500亿”红色横幅标语，异常醒目。

突破纪录、书写历史，就在今朝。