3月13日

亚洲最大固定式海上油气生产平台

荔湾3-1平台

累计生产天然气超410亿立方米

安全生产超4000天

投产11年来

平台实现连续

第四个“百万无损失人工时”

为粤港澳大湾区能源稳定供应

提供有力保障

荔湾3-1平台对4个深水气田以及番禺34-1平台的天然气进行综合处理，是粤港澳大湾区最重要的天然气生产基地和运输枢纽。

为保障平台安全平稳生产，平台结合气田固有高风险属性和自身合作开发、外委服务作业多等特点，不断深化提升和创新优化安全管理机制。

“1+1+4”

提升安全管理质效

为推进荔湾3-1平台安全管理不断取得新成效，平台探索形成“1+1+4”安全管理模式，即组建1个“联合指挥部”、成立1支“安全监督队”、抓住4个管控基本点，系统提升安全管理效能。

平台联合深水协作者与承包商领班，共同组建“联合指挥部”，统筹推进安全管理措施，提升执行力，强化管理效率；“安全监督队”依托BBSO（行为安全观察）、日常巡检、PTW（工作许可证）审核、“一清单两工具”、质量观察卡等安全工具手段，各专业交叉配合，对现场进行全方位安全检查，并围绕人员安全、隐患排查、质量管控、责任落实四大基本点，系统梳理安全管控关键点，提升全面管理效能。

去年，团队共建联合培训累计开展136次，平台各项安全指标创历年最佳，隐患整改率达100％，持续推动安全生产管理水平迈向更优。

精准施策

强化外委服务管理

随着气田深度开发进程的不断加快，气田二期调整开发项目被提上日程，平台POB（平台定员人数）长期保持190人以上的高位运行，外委服务管理面临新挑战。

平台强化人员上平台安全教育培训力度，定期复培、组织考试，提高全员安全理论水平，建立完整的培训记录，并针对不同工种风险开展专项培训，确保作业人员掌握安全知识技能。

今年2月，平台调整项目等大型作业全面启动，包括大量的大型脚手架搭建作业、舷外作业、动火作业。

面对作业任务重、承包商人数多等管理难题，平台推行区域分班组安全标准化建设管理，精确管理责任到人，指派班组成员对项目作业全过程监管，同时强调主要风险，明确管控措施和应急措施。

此外，荔湾3-1平台结合每名承包商的具体工作情况，每双月对员工开展先进评选活动。依托安全周会，推动承包商人员化身安全生产“主讲人”，开展“安全故事大家说”活动，推动平台安全管理继续走深、走实。

荔湾3-1平台

将持续探索安全管理良好实践

以更高质量安全护航高质量发展

为全力推进中国特色世界一流

深水油气田建设

作出新的更大贡献