3月25至26日，西南油气田公司执行董事、党委书记何骁赴川西北气矿开展“三联系”，现场检查“清管作业”风险管控安全措施，实地调研基层党组织建设与“三基”工作，并指导川西北气矿领导班子2024年度民主生活会。他强调，在高质量上产500亿的关键时期，要坚决守住安全环保底线红线，切实加强非常规作业风险管控，探索优化安全管控模式，筑牢公司优质高效发展安全根本。

在江油采气作业区机关和中坝集输总站，何骁详细查看生产运行、数字化转型升级和气田水回注工艺，深入了解调控中心层级管理模式。他对气矿积极探索“作业区直管气田”模式，建成中坝气田老区转型公司级示范区表示肯定，并就数智化建设和人员组织架构等下步工作提出指导性意见。

何骁主动了解一线员工工作生活情况，与他们亲切交流，探讨深入开展“大反思、大排查、大整治”的活动措施；叮嘱大家在各自岗位充分发挥自身优势，扛起责任担当，把实践经验提炼总结，更好运用到工作和生活中，确保装置安全平稳生产和员工健康安全。

在听取川西北气矿2024年勘探开发、效益提升、数字化建设、党建引领等十大亮点成效后，何骁充分肯定气矿干部员工干事创业良好精神面貌和企业文化建设成果，并对下步工作提出三点要求：

一是要强化监督管理，切实抓好三项纪律执行。各级领导干部、业务管理部门、安全监管部门和QHSE监管机构要站在讲政治、顾大局的高度上，履行好“三管三必须”安全生产责任，强化指导督促。

二是要认真梳理管理制度、层级职责、操作管控程序，充分发挥技术人才优势；压实风险作业管控到场人员责任，严格按照方案要求开展现场条件确认和方案交底，督促属地人员、现场作业人员认真落实各项管控措施，同步开展清管通球等非常规作业专项监督检查。

三是树牢大抓基层鲜明导向，在基层党建“三基本”建设与“三基”工作结合上创新路径。巩固基层党务工作者理论与实践基础，总结党建协作区工作模式成果，构建党建有机融合示范工作机制，让“龙门山前党旗红”党建品牌持续发挥作用。

调研前，何骁还出席并指导川西北气矿领导班子2024年度民主生活会。何骁充分肯定本次民主生活会，并对下步工作提出四点要求：

一是加强党的建设，持续用党的创新理论武装头脑；二是加强队伍建设，锤炼过硬本领；三是有序推进高质量发展重点工作；四是进一步筑牢安全防线。

调研期间，何骁对输气管理处中坝输气站开展了“四不两直”工作检查。