首季开门红

坚实奠定全年基础

安全生产持续稳定

超额完成营收目标

运营质量全面提升

项目建设有序推进

春风执笔，拼搏作序。今年以来，燃气集团认真贯彻落实集团公司各项决策部署，锚定全年任务目标不动摇，勇于争先再发力，铆足干劲开启“春耕”模式，以决战决胜的勇气、强劲有力的举措，一季度安全生产实现持续稳定，超额完成营收目标，运营质量全面提升，项目建设有序推进，各条战线捷报频传，以实干实绩实现首季“开门红”，为高质量完成全年目标任务奠定了坚实基础。

打好安全生产“保卫战”

牢固树立“抓安全就是积善行德”的安全管理理念，始终把“严”的主基调贯穿于安全生产全过程，把提升全员安全意识摆在首位。坚持逢会必讲安全，深入贯彻学习集团公司年度安全一号文以及《关于进一步加强安全严管措施》《淮南矿业集团安全生产专项整治工作方案》等文件精神，紧盯元旦、春节、全国两会等安全管理关键环节、特殊时段，充分利用安全信息系统、视频监控系统和“四不两直”等方式，全面防范各类安全风险，确保安全始终可控在控。针对兄弟单位和行业安全生产事故，燃气集团以高度的政治自觉迅速落实集团公司各项要求，将事故警示视频列为安全办公会“第二议题”进行集中观影学习，精心汇编行业典型事故警示教育手册，将典型事故案例剖析融入月度安全通报深化事故警示教育。聚焦接收站投产试运，长输管线高后果区、城镇燃气管网巡护、入户安检等安全管理重点，公司领导分别带队，深入基层单位开展了全覆盖、拉网式安全督导检查，做到隐患排查整治全方位、无死角、全闭环，全力抓好特殊时期的安全管理，为夺取一季度“开门红”奠定稳定的安全基础。

打好运营质效“升级战”

坚持“六效”牵引，树牢“过紧日子”思想，制定《减亏扭亏止亏工作方案》，围绕“增盈”“减亏”重点，最大程度降本增效。一季度，各单位突出重点、强化执行、精准发力，努力提升运营质效。运贸事业部深化与上下游企业战略合作，创新开发移动端服务模块，实现芜湖接收站磅单自动匹配物流订单，通过全流程数字化管控体系显著提升运营效率，LNG贸易量超3万吨，管道气贸易量突破5000万方，超额完成目标任务。“淮河能源启航”号完成长江干线首次国际航行船舶LNG加注服务，开启万里长江LNG“船对船”加注新阶段，为全面开启长三角和长江流域LNG加注业务和LNG资源进江运输奠定了基础。

储罐事业部全力打好芜湖LNG项目运营首战，持续稳定气态外输加工量近突破5000吨，高质量完成商业进液，成功打响全面运营“第一枪”。

加注事业部开创性完成长江干线首次船舶LNG换罐加注，打造长江唯一一个具备“可充”“可换”的船舶LNG燃料补给站点，存量市场不断巩固，增量市场加速拓展，完成船舶LNG加注50余艘次，同比增长约40%。

管网事业部以“安全高效、智慧运营”为核心，强化与上下游企业的协同联动，提前锁定气源、科学匹配供需，持续提升输气效能，累计完成天然气管输量突破1亿立方米，输气量稳步攀升。

城燃事业部增强市场敏锐感和洞察力，开发居民用户562户、工商业用户11户，销售天然气超352万方。首次开展LNG贸易，完成贸易量超500吨。

瑞腾公司聚焦重点领域，强化增量市场开拓，先后完成多个市场化项目可研编制及初评，运营项目累计发电近1000万度，蓄力夯实公司高质量发展。

打好项目建设“收官战”

坚持“安、快、好、省”总体目标，列出在建项目横道图和时间节点，建立全流程调度机制，坚持日、周动态调度推进，动态解决推进过程中遇到的问题，加速推进工程项目建设，确保项目早投产、早达效。储罐事业部抓好工程收尾与试车投运“双主线”，各项合规性手续有序办理，接卸码头工程竣工验收顺利通过，大力推进数智化建设，智慧LNG接收站雏形初现。在试车投产方面，储罐预冷、置换及系统设备联调连战连捷，持续向管网稳定供气，全力保障能源供应。围绕天然气长输管线“336”目标，管网事业部克服点多面广、工期紧、人员少、协调难度大等实际问题，科学制定工作计划和工程节点，蚌合线顺利完成自控系统联合调试，休宁线零星工程基本完成，巢芜线花山首站撬设备安装就位，房建桩基施工完成，同时积极跟踪协调上下游连接，加快推进工程收尾、证件办理及专项验收工作，有序推进项目投产准备工作。

开局力争先，起势定胜势

燃气集团将继续以“拼”的姿态起跑，用“闯”的锐气破局，凭“实”的步履筑基，坚决完成集团公司各项任务目标，以首季“开门红”拼搏全年“满堂彩”,推进各项工作提速、提效、提质，持续锻造天然气全产业链，为把集团公司建成全国能源头部企业贡献燃气集团更大力量。