截至4月9日，公司所属的中原石油工程公司海外市场迎来生产新突破--累计开钻119口，完井132口，钻井进尺304,309米，成功突破30万米大关，实现首季"开门红"。
筑牢安全根基，护航高效生产
该公司各海外市场始终坚持"史为鉴、预为先、防为主、治为要"安全工作要求，深化HSE管理体系运行，一季度专项优化7项安全管理措施，推广21项境外创新建议。针对一季度中外传统节日密集特点，通过深化"治本攻坚三年行动"，强化风险管控，严抓"三违"整治，累计完成467.8万人工时，获甲方书面表彰10项次。沙特公司SINO-11队荣获沙特阿美“年度最佳表现奖”，乌干达SP-1503队获“道达尔2024年度最佳陆上钻井队”，科威特公司SP-991队首创“子母井场”施工模式，赢得KOC高度赞誉。
优化生产组织，提升运行效率
对标区域一流业绩，动态优化生产方案，推进各环节无缝衔接。通过“轻装快搬”模式，实现搬迁模块化、数据化，形成可推广模板，显著提升效率。沙特公司SINO-16队仅用62小时完成钻机搬迁，刷新该队自2006年启动以来最快纪录。全力推进复工复产和新项目启动，境内外高效协同，攻克难点问题，确保5支队伍快速投入生产，7支队伍配套启动。通过总监驻队帮扶机制，精准施策，提升基层队创效能力。一季度，海外市场50支钻修井队日费率保持100%，创效能力显著增强。
技术驱动创新，突破市场纪录
坚持“技术+管理”双轮驱动，聚焦瓶颈问题和重点项目，推广新技术、新工艺，优化技术模板。针对沙特、科威特、非洲等日费制施工井，严格执行甲方技术指令；针对科威特、哈萨克斯坦大包井项目，组织国内外专家优化方案，深入一线指导帮扶，确保技术措施落实。其中，沙特SINO-48队施工的SAHB-11井以5.2英尺/小时的磨铣速度刷新阿美7"套管施工纪录；SINO-15队施工的ANDR-198井创造ANDR区块机械钻速24.5米/小时新标杆，彰显技术硬实力。
精细装备管理，保障高效运行
建立异常分析机制，及时修订管理制度和操作规程，强化设备检测和预防性维修。通过科学制定物资采购计划，确保生产物资及时到位，为高效生产提供保障。严格执行设备检测和预防性维修制度，完成井架、底座检测8台次，设备部件检测643项，大修设备9台次，项修6台次，杜绝设备带病运行。一季度，设备完好率超98%，故障停机率仅0.01%，远低于1.5%目标值。
深化人才培养，夯实发展根基
坚持人才是第一资源，围绕海外市场发展需求，以“理论+实操”模式强化岗位技能培训。抓实中方员工倒班培养，开展石油工程、机械电气等专业骨干人才培养；依托境外公司实训基地，开展外籍员工岗位操作能力和升岗培训。今年以来，累计组织岗位练兵3933次，返岗培训1506人次，参培人数达14188人次。
