近日，在西北油田2024-2025供暖季总结会上，油田工程服务分公司西南热力队再次成为焦点：完成供暖设备上井111台次，累计安全平稳供暖6294天，覆盖西北工区所有区块，锅炉优良率持续保持90%以上，未发生一起因异常停炉导致的钻井生产事故，为西北油田增储上产做出了有力贡献。

从燃煤锅炉轰鸣到智慧供暖系统高效运转，从单点供暖到覆盖塔河油田生产生活全场景，这支中国石化系统内最早实现“煤改气”清洁供暖的专业队伍，用25年匠心服务铸就的“供暖长城”，累计实现平稳供暖16万天，不仅为西北工区冬季钻井提速提效构筑起坚实屏障，更赢得中石油等外部市场青睐，品牌价值持续彰显。

“破冰起航”：开启西北供暖先河

上世纪90年代，西北油气勘探开发因地处高寒地带，冬季漫长且极端低温，油气勘探开发作业常因供暖保障不足，面临设备冻堵、钻进受限等难题，开发进程严重受限。如何打破冬季钻井作业瓶颈，推动勘探开发高效有序开展，成为亟待解决的难题。

2000年，西南热力队的前身——中南锅炉队应运而生。队伍成立初期，仅有30台套燃煤锅炉，服务范围局限于塔河油田主体区块钻井现场，设备简陋、条件艰苦，但队员们凭借着坚定的信念，开启了保障油气勘探开发供暖的征程。

燃煤老照片

2007年，为进一步提升热力保障能力以及发展需要，油田工程服务分公司整合中南锅炉队等各方资源，正式成立西南热力队。队伍设备规模迅速扩展至110余套，构建起覆盖塔河油田钻井、采油、生活区的全方位供暖网络，真正践行了“哪里有钻井队，哪里就有我们的锅炉房”的誓言。

首批队员回忆道：“当时设备简陋，工人轮流值守添煤，又脏又累，零下30℃的寒夜里棉袄结冰是常事。”尽管面临如此艰苦的条件，队员们从未有过丝毫退缩。他们凭借吃苦耐劳的坚韧品质和艰苦奋斗的优良作风，25年如一日坚守岗位，成功在西北工区供暖市场站稳脚跟。

转型发展：“领跑”清洁供暖之路

2018年，西南热力队积极响应环保与发展需求，全面淘汰燃煤锅炉，大力投入LNG模块化供暖系统，成功完成中石化系统内首个“煤改气”示范项目，彻底结束燃煤时代，在转型发展道路上迈出关键一步。

转型过程中，该队凭借自主创新能力，集成研发返输气调压撬、远程监控平台等核心技术，实现热效率提升40%，年燃料成本降低25%，污染物排放减少90%以上，不仅实现了经济效益与环保效益的双赢，更为行业清洁供暖提供了可借鉴的范例。

“燃气升级”

面对钻井工艺的不断升级和环保要求的日益提高，该队将“实战练兵”作为核心竞争力，创新推出“冬练三九、夏练三伏”培训模式。夏季，组织设备拆装维修大比武，锤炼队员的技术实操能力；冬季，开展极寒环境应急演练，提升队伍的应急处置水平。通过这一模式，每年培养出10余名精通特种操作的多能型技工，为队伍的转型发展提供了坚实的人才保障。

该队在转型“煤改气”的同时，大力淘汰落后产能，全面推广锅炉撬 + LNG集成撬模块化移动供暖。此外，他们自主研发的集成返输气调压撬、水泵试压装置、供暖管线专用吊篮等多项实用型装备在西北油田投入使用，进一步提升了供暖服务的质量和效率，彰显了其在转型发展道路上的创新实力与坚定决心。   

精益求精：书写高质量发展新篇章

随着供暖规模不断扩大，该队面对施工作业点多面广、安全风险管控难度加大等不利因素，积极打造高效智慧供暖系统，以革新升级与服务拓新书写着供暖业务高质量发展新篇章。

他们借助物联网技术的“东风”，实现远程监控，如同为供暖系统装上了“千里眼”和“顺风耳”，故障诊断响应时间大幅缩短70%，让问题能够在第一时间被发现和解决。同时，建立起“一井一策”的精细化服务档案，量身定制56项运维供暖故障率牢牢控制在0.3%以下，为供暖系统的稳定运行筑牢了根基。

在人力资源管理方面，他们积极接收钻井队富余员工充实供暖现场司炉人员队伍，不仅盘活了内部人力资源，更实现了人员的优化配置，不仅让单井供暖成本下降15%，还解决了季节性司炉招工难的问题。

此外，他们还以“打造区域级冬季供暖保障标杆”为目标，积极推进服务模式变革，推出“供暖+”增值服务，为业主方提供设备健康管理、紧急气源保供、供暖系统维保等全方位解决方案解决方案，让服务更加贴心、周到。2019年开始，该队大胆跨出冬季供暖服务的传统领域，凭借多年来在供暖领域积累的先进技术和丰富经验，主动承接西北油田采油厂卸油平台原油加热项目，成功开辟出年产值超数百万元的新市场，为业务高质量发展注入了新的动力。