为进一步推进万米深井重点工程建设进度，9月9日，西南油气田公司执行董事、党委书记何骁到深地川科1井现场办公。集团公司工程技术高级专家、西南油气田公司安全总监乐宏，川庆钻探工程公司总经理谭宾，中石油工程技术研究院副院长屈刚，宝石机械公司首席专家郑家伟参加现场办公。

在深地川科1井现场办公会上，何骁一行听取深地川科1井、丰深1井实施进展及下步推进工作情况汇报，与参会人员围绕现场生产组织、钻具保障、井控技术、安全防护、科技攻关、成本写实等内容进行深入讨论。

何骁对深地川科1井现场实施人员在六开钻井作业准备及ZJ150钻机安装调试工作中展现出的专业能力和实干精神给予高度评价。针对下步工作，他提出五点要求：

一是提高政治站位，进一步深化对深地川科1井战略意义的认识，统筹推进下步六开钻进工作，细化各环节时间进度节点，明确阶段性目标与完成时限，以阶段目标的稳步达成支撑整体钻进任务推进，为后续资源评价奠定坚实基础。

二是强化成本工期管控，在保障施工质量的前提下，科学统筹工期，推进效率提升，切实提高项目经济效益；严格落实工作写实制度，全面、准确记录施工各环节数据，为过程管控及后续复盘提供可靠依据。

三是聚焦能力建设，针对新钻机高度自动化作业需求，宝石机械公司要做好设备磨合并加强对川庆钻探专业人员的培训，确保相关人员熟练掌握设备运维调试流程及自动化操作要点，为设备稳定运行与高效作业提供专业支撑。

四是优化生产组织，进一步发挥井长统筹协调作用，安排川庆钻探专家以及工程院、勘研院专人现场驻井，继续按期召开季度工作会，定期复盘工作进展、解决推进难题；完善成果展示体系，做好科研项目与现场工作的有机结合，及时总结提炼形成工作成果。

五是高质量推进丰深1井钻井工程，优化施工方案与技术流程，处理好井下复杂，力争取得优异的地质成果与试油效果，为后续资源开发提供有力支撑。

西南油气田公司、川庆钻探工程公司、中石油工程技术研究院、宝石机械公司相关部门和单位负责人参加现场办公。