与去年同期相比净增油气当量250余万吨，实现销售收入400余万元……8月15日，看到前7个月油气生产取得的骄人成果，长庆油田公司相关负责人感慨地说：“念好‘三字经’，抓好抓实‘转变、发展、和谐’三件大事，促使油气生产走上了持续协调又好又快的发展路子。”

　　“集团公司领导干部会议的召开，更加坚定了我们加快转变发展方式的信心和决心。”长庆油田公司总经理冉新权说，“没有在技术创新、组织管理和生产方式等方面‘革命性’变革，没有在转变发展方式上的‘效益’优先，没有在构建和谐油区中的‘稳’字当头，就没有长庆油田今天持续稳步高效发展的新局面。”

　　近几年来，长庆油田公司坚持“转变为抓手，发展不放手，和谐不松手”的改革和发展理念，通过进行地面地下工艺改进、勘探开发一体化、数字化、技术集成，以及实施“标准化设计、模块化建设、市场化配置资源”等多种“革命性”的技术和精细管理创新措施，实现对世界级低渗透油气田的高效开发。

　　目前，长庆油田公司不但连续两年石油探明储量超2亿吨，油气储量增长进入新的高峰期，油气产量每年净增长500万吨，相当建成一个中型油气田，而且通过市场化运作，每年能组织800多部钻机1000多支施工队伍，可完成8000多口井2000多万米进尺的工作量。

　　长庆油田公司通过优化人力资源结构调整和油气田管理组织等多种形式的改革创新，盘活人力资源1.5万人，减少了二、三线人员，补充了一线岗位。数字化管理的应用，大大减少了用工总量，单井综合用人由2.61人下降到0.86人，百万吨用人由1600人减少到1000人，人均油气当量从339吨上升到772吨，人均创效成倍增长。

　　在生产高效大踏步发展的同时，长庆油田公司员工的工作和生活条件得到明显改变。

　　尽管稳产难度很大，上产面临的困难很多，但长庆油田坚持万众一心，坚持 “革”字当头，“效”字为先，“稳”字作保，使油气产量踏上年产3500万吨油气当量的步伐。