兰银管道项目部党工委成立以来，紧紧围绕工程建设总体目标，针对工程建设不同时期不同阶段的工作重点，不断营造团结奋斗的团队精神，不断营造多方和谐的合作氛围，不断创新项目企业文化建设，并通过丰富多彩的组织活动，充分调动了参建分包商、机组及员工的积极性和创造性，充分发挥了党组织和党员的应有作用，为工程建设总目标的顺利实现提供了坚实的组织保障。
兰银管道工 程是中石油股份公司第一个完全意义的 EPC 总承包工程，参加工程建设线路分包商有 8 家，检测分包商有 7 家，另外还有土石方、隧道、铁路、消防、电信、自动化仪表等多家分包商，参建队伍多、管理难度大、工期要求紧，为使所有参建单位和分包商及全体参建员工用一种全新的理念理解和共同努力完成 好兰银 管道建设任务，项目部党工委提出“和谐兰银线，样板 EPC ”的目标口号，对 EPC 项目部内部的和谐， EPC 与 PMT 、 PMC 的和谐、与各分包商的和谐、与地方政府的和谐，以及工程建设与自然环境和谐的具体内容做出明确规定，并以文件形式下发；对样板 EPC 从项目管理、施工图设计、物资采办、质量管理、 HSE 管理、施工技术、企业文化等 7 个方面创建样板的具体内容做出明确规定，并以文件形式下发，使所有参建单位形成了“统一工作目标、统一团队文化、统一价值取向”。在工程建设的实践中， EPC 项目部身体力行带头执行，遇到问题“求大同、存小异”，通过协商解决，营造出业主、监理、各参建单位和分包商以及当地有关政府部门的和谐、合作、互利共赢的良好氛围，参建单位和全体员工达成了“努力构建和谐兰银线，全力打造样板 EPC ”的共识。
在工程项目进展到最为关键时刻，为了充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用， EPC 项目部党工委以工程建设为中心，以党工委制定的“和谐、创新、务实、高效”的兰银管道精神为动力，以《党章》和“八荣八耻”为行为准则，在全体党员中开展了“一名党员一面旗”活动，从层层动员到组织实施，从活动内容到具体形式，项目党工委有计划、有步骤、分阶段、狠抓落实，不断将此项活动引向深入。党工委书记葛书义与参建单位和分包商的党支部书记分别签订了“党支部工作责任书”，各党支部有计划地推行党员责任区、党员示范岗、党员抢险突击队、党员服务队、党员攻关组等活动，全线 160 多名党员把出色完成各项工作作为对党的事业的忠诚，“党员身边无事故、党员身边无违纪、党员身边有温暖、党员身边创一流”成为每一名党员的自觉行动，在工程建设中建功立业成为每名党员最大的荣誉。
为确保实现“高起点、高水平，把兰银管道建成示范工程、精品工程，让集团公司管理层放心和满意的工程”的工作总体目标和 6 月 30 日正式投产运营的奋斗目标，充分调动参建分包商、机组及员工的积极性和创造性，项目党工委目前在全线开展了以“构建和谐兰银线，创建样板 EPC ”为主题的绩效考核暨劳动竞赛活动，针对工期、质量、安全、健康和环保目标量化细化了“绩效考核暨劳动竞赛实施办法”，成立了由 PMT 、 PMC 、 EPC 三总部领导和相关人员组成的劳动竞赛组织机构，并按照竞赛实施办法，每月从项目计划管理、合同控制管理、施工管理、 QHSE 管理、外协工作、 文控管理 、党工委工作等方面进行综合考核评比，考评结果直接与奖金挂钩，并召开评比表彰大会，大力塑造典型，发挥榜样的力量。
项目党工委注重企业文化建设，注重团队建设，注重员工素质的提高，注重发挥集体奋斗的团队精神和尖子人才的作用，同时结合工程建设的实际，以开展丰富多彩的组织活动，提高和增强了队伍的战斗力、全员的凝聚力。
