今年以来，管道二公司从机关到基层，从国内到国外项目工地，“唱响文化主题歌，高奏宣传主旋律”，成为广大职工和家属关注的热点和亮点，为公司今年全面完成管道局下达的各项考核指标创造了有利条件。 

　　年初，管道二公司党委从“大动作、大作为”的高度出发，以管道局“三会”精神为指导，紧密围绕“建设具有国际竞争力的管道工程专业化公司”这一宏伟目标，将 CPP 和“国家红队品牌”文化理念有机地结合起来，为构建和谐企业提供强大的精神动力和良好的思想舆论氛围。 

　　在大力推进团队安全环保文化建设中，二公司充分体现出三个主要特色，首先是在树立文化理念上。他们善于从新的高度推进团队安全环保文化建设，使职工自觉认识到安全环保工作的长效管理机制不能仅仅局限于“自我约束”和依靠法律法规的强制执行，而应将团队安全环保文化的理念渗透到公司的各个层面和员工的行为准则中，深入到企业的方方面面，固化于职工的言行中。 

　　特色二是制度健全，责任到位。二公司从“以人为本，安全第一，环保优先”的理念和“固化人人为安全环保负责”的制度入手，进一步完善了安全环保管理组织机构，调整充实了安全环保生产委员会，成立了 26 个基层环保领导小组，设立了 105 个专（兼） 职安全 环保管理岗。在坚持领导安全承包制度的基础上， 2007 年增加到副总以上领导 21 人，承包了 27 个安全环保重点部位，并把承包点的安全环保指标完成情况与到位检查情况作为对领导干部的奖惩依据之一。同时，为全面落实安全环保生产责任制，公司分级建立了安全生产指标控制体系，层层签订了安全生产责任状和安全环保保证书，进一步完善了安全环保事故追究制度，将安全环保工作纳入到干部管理考核之中，并将其作为干部任免的一项重要内容。 

　　特色三是深入开展系列教育活动，营造“安全环保靠大家”的团队安全环保文化氛围。公司相继开展专题文艺活动，创作安全环保漫画，征集安全环保警示语和岗位格言，举办安全环保演讲比赛、安全家书朗诵比赛和安全环保摄影作品展等。通过开展一系列活动，广泛传播安全环保文化理念，强化了职工的安全环保意识，形成了公司浓厚的安全环保文化氛围。 

　　特色活动的开展，使二公司宣传工作呈现出崭新的景象。为此，公司党委本着“干出来，宣传出去”的精神，加大了宣传工作力度，并重点突出了以加强团队安全环保文化为主要内容的宣传工作部署，相应出台了确保其运行有效的重要举措。如，进一步健全和完善宣传报道组织体系，采取对内对外双管齐下的方式搞好宣传报道工作。 

　　对外，就是以《石油管道报》、管道电视台为主阵地，同时兼顾《中国石油报》、《石油商报》等重要媒体，编制规范流程，层层明确责任，自上而下地成立了 20 多个宣传报道组，由党支部书记任组长。大力推行报纸、电视联合采访制度，所需人力资源统一由党委工作部调配，组成特别报道组，深入施工一线采访。对内，一如既往地办好公司内部报纸和公司电视台。通过对内对外全方位的宣传报道，做到报纸上有文有图，电视上有声有色，充分展示二公司职工为“建设具有国际竞争力的管道工程专业化公司”作贡献，为“国家红队品牌”赢得知名度和美誉度作贡献的精神风貌。