2007年,天然气开发公司围绕“计量工作要精确,计量系统有保障,用户关系要和谐”的工作要求,不断改进工作方法,完善管理制度,提升计量系统可靠性,全力提升天然气外输计量的各项工作,确保涩-宁-兰、格炼、凯腾等重点用户的计量准确度,通过各相关计量部门的不懈努力,贸易计量工作取得了明显的成效,天然气上下游贸易计量输差保持在0.5%以内,取得历年最好成绩。
天然气开发公司贸易交接点多、面广,在对用户的计量中,如稍有马虎,就会给公司造成形象上的严重损害和经济上的严重损失。随着青海油田天然气事业的快速发展,在涩北气田和配气站,针对一些老办法与新形势不适应,一些新问题没有解决的现象,天然气开发公司重新修订完善了《监视与测量装置管理程序》和配套的管理制度,新编写了《计量仪表及自动化系统维修管理程序》和《能源计量器具配备和管理程序》两个程序以及相配套的流程、图表等九个操作规程,使气田上下游在计量、仪表自动化管理上形成了“三多三少”的局面:遵守制度的人多了,违规操作的现象少了;认真负责的人多了,工作糊弄的现象少了;主动工作的人多了,“等、靠、看”的现象少了。
公司计量站管理着涩北、台南、南八仙、格尔木、盐湖、敦煌和阿克塞地区所有的计量仪表、自动化系统及视频监控系统,相对而言工作任务十分繁重。在实际工作中,计量人员形成了“对待工作——勤奋、对待岗位——敬业、对待自己——自信、对待管理——创新”的团队精神,并制成小牌立于每个人的桌上,让每个人铭记在心,成为工作生活的座右铭。正是这种团队精神及和谐工作氛围的感染,今年以来,计量人员克服“人少、面广、量大、事杂”的困难,全面、出色地完成各项任务。
在计量管理方面,技术标准实施率达100%,现场服务到位率100%,设备完好率为99% ,计量仪表完好、准确率达99% ;一年来共计自检压力表4098只,压力变送器724只,温度变送器890只,周检率达到100%;送外检定流量计81台次,温度变送器等计量器具78台次,其中贸易交接计量器具检定率100%,合格率100%,为减少贸易计量输差,为天然气开发公司顺利完成天然气销售、气款回收工作奠定了基础。
