据介绍，随着生态环境的日益恶化，发展天然气行业目前已经成为各国的重要战略，2014年，国家制订的《能源发展战略行动计划(2014-2020)》中明确提出到2020年我国天然气在一次能源消费中的比重要提高到10%以上，2014年天然气占比仅为5.62%。专家预计，未来5年我国天然气消费复合增速至少为11%，分区域来看，2010年，云南省天然气在一次能源消费结构中的比例仅为0.59%，2015年，这一比例提高到约4.37%，预计到2030年，云南省天然气在一次能源消费结构中的比例将达到15%，位于全国前列，天然气行业将迎来重大发展机遇。
此次云南盐化置入的能投天然气公司主要从事天然气中游支线管网的开发和建设，以及下游城市燃气的终端利用。在气源方面，2008 年1 月，国家发改委和缅甸能源部实现油气领域的合作，缅甸通过中缅天然气管道向中国供气30年。2013年10月，中缅管道全线建成投产。为充分利用中缅油气资源，能投天然气11条连接中缅管道的天然气支线管道目前处于建设前期，尚未投产通气，其中玉溪-普洱支线一期、禄脿-易门支线、陆良支线已获得发改委核准。随着上述支线管道的建成，能投天然气主要气源将改为中缅管道天然气，并经上述支线管道输送至各城市门站，再通过城市燃气管网输送给最终用户。
天然气中游支线管网的建设，除了保证了能投天然气拥有稳定气源，同时，在支线管道建成后，能投天然气也将为其他客户提供天然气输送服务。届时，天然气管输收入也将成为公司主要收入之一。天然气资源具有天然垄断性，能投天然气对产业链中游支线管道的投资是未来业务发展重要的资源储备，是公司的核心竞争优势之一，随着天然气需求不断提升，供气量的增长，这一优势也有望同步放大。
在下游燃气的终端利用方面，能投天然气已经在云南省昆明市富民县、昭通市昭阳区、宣威市、玉溪市易门县取得30年的城市燃气特许经营权，提供城市燃气服务。未来几年能投天然气计划在昆明、玉溪、楚雄、红河、文山、普洱、西双版纳、大理、保山等地区通过多种途径实现业务的扩张。
截至目前，能投天然气共有7家一级控股公司及3家一级参股公司。2013年、2014年和2015年1-11月，能投天然气实现了营业收入197.87万元、4,934.39万元和5,772.12万元，实现净利润69.88万元、730.22万元和1,732.32万元，表现出较好的成长性和发展潜能。如果能顺利登陆上市公司平台，未来将获得更强的发展动力，上市公司整体盈利水平也将大幅提升。
市场人士指出，该方案是一个能从根源上解决上市公司问题、实现多赢方案：云南盐化通过交易整体价值和盈利水平都将得到大幅提升;天然气公司登陆上市公司平台，未来将获得更强的发展动力;氯碱化工业务在云南能投集团旗下能够与集团电力资产形成更加有效，更加积极的协同效应;而对于云南能投集团来说，上市公司、氯碱化工业务、天然气公司都能得到最大程度的发展，就是集团最大的成功，本次交易通过充分发挥资本市场的功能，实现促进云南新型能源企业与云南传统优势产业共同发展的目的，很可能成为云南地区优化国有企业资源配置的优秀案例。
