截至2016年12月30日,中亚管道公司通过实施气源月度供气优化方案,累计减少自耗气6000万立方米,相当于节约1020万美元。
2016年年初,中亚管道公司通过与土库曼斯坦康采恩气源方协调,将康采恩气源对中亚
天然气管道C线月度供气方案,由每日供气改为每个月前几天集中供气。在确保输量稳定的同时,带来了巨大的节能降耗效益。
2016年3月10日,土库曼斯坦康采恩气源供应中亚天然气管道C线的2016年供气合同启动,供应方式为按照合同气量日均供气。按照这一方案,加上原有的从AB线导入阿姆河气源气量,C线全年日均输量仍比仿真测算的最优输量低1300万立方米。这样的低输量,既无法发挥C线管输能力,又会造成自耗气的增加。
对此,在康采恩气源向C线合同供气前,中亚管道公司对供气方案进行了深入分析研究。“如果能将供气方式由日均供应改为在每个月前几天集中供应,就可以把C线的输气能力发挥出来。这样,自耗气也会降下来。”运行工程师杨金威告诉记者。
根据2016年中亚管道四国多方运行协调会确定的输气计划,杨金威为记者测算,如果将气源方每个月的日均
供气量改为每个月前10天左右集中输送完毕,冬季每天可节约自耗气30万立方米,夏季每天可节约20万立方米;集中供气完成后,可切换回原来由AB线导入C线的进气流程。这样,既能保证C线全年日均输量最优、减少自耗气,还可以避免气量频繁波动造成的设备疲劳。
杨金威说:“气源方会不会同意采用集中供气方式;能否按计划稳定供气;每个月集中供气结束后,如何顺利进行流程切换;现场是否存在技术困难……这些问题都需要和气源方及中亚管道乌国现场人员进一步沟通协调。”
经反复沟通,中亚管道公司最终与气源方达成协议,采取集中供气方式。针对流程切换技术问题,中亚管道公司运行部门与乌国项目人员反复研究,确定具体方案及操作规程,分析存在的风险并制定了预控措施,使集中供气方案得以实现。
这一优化方案的实施,也为中亚管道公司探索提升管输效率、降低管输成本提供了借鉴。