党建工作与生产经营目标上同向
10月下旬到11月上旬，采油二厂党委组织形势任务教育宣讲团深入基层，开展了4场“转勇创”专题讨论暨“三比三创”主题活动宣讲。
宣讲团成员分别从完成全年原油生产任务的困难与有利条件、安全生产面临的严峻形势、经营形势、推进“三定”工作的相关要求和激励机制的建立等方面进行了宣讲。
通过宣讲，使干部职工进一步认清了形势，凝聚了力量，坚定了信心，为完成全年生产经营任务提供了重要保障。
“融入中心做工作，进入管理起作用，关键是融入，根本是作用。”该厂党委负责人深有体会地说。
年初，该厂党委聚焦提质增效，突出效益开发，发挥政治优势，融入管理，科学决策，统筹协调，持续深化“四个增效”工程，着力抓产量、降成本、调结构、促改革、强基础、拓市场，各项工作稳步推进。
今年以来，采油二厂以实施低成本可发展战略为主线，坚定不移做强常采。通过精细油藏描述，精细注采调整，精准措施挖潜，转换开发方式，使常采占产比例达到51%，首次超过热采，成为效益开发的“主角”。
在完成全年目标任务关键时期，10月13日，该厂组织开展了“冲刺80天”劳动竞赛，全厂上下花大力气，下真功夫，进一步细化完善工作措施，加快工作节奏，强力推动落实，确保年度各项目标任务圆满完成。
党建工作与生产经营思想上同心
11月24日，在采油二厂楼新1422井井场上，井楼采油管理区技术信息室主任董硕和基层员工一起做工况调查，分析原因，查找出问题后，迅速安排检泵作业。
为摆脱部分区块产量较为被动的局面，井楼采管区10月份成立了帮扶小组。由“三室一中心”技术骨干组成的帮扶小组成员，分批进驻各区块，开展技术指导工作。据统计，一个多月以来，井楼一区产量整整提高了30吨。
采油二厂党委坚持把解决思想问题与解决实际问题相结合，与党员“三亮三比三评”相结合，广大党员践行“四讲四有”，争做合格党员，在工作中身先士卒，担当作为；组织开展“百名干部上讲台、下基层”活动，两级机关党员干部坚持“一线工作法”，跟班劳动、蹲点调研，走基层、访万家，把广大干部员工的思想统一到厂低成本可持续发展上来。
11月29日，该厂机关党群支部组织党员诵读新党章。通过诵读党章，提升了党员的精气神，加深了党员对党的纲领的理解，牢记了入党誓词、党的宗旨、党员义务和权利，强化了党员意识。
今年来，工程技术研究所班子成员深入施工井场，盯紧重要、大型项目进度70余井次，解决新工艺现场协调、现场施工人员就餐、夜间值班场所等问题18个。
今年6月，采油二厂古城采管区党总支部完成的《依托大班组设置党支部》、注汽六队党支部完成的《探索实施党员教育管理“两分三评”积分制》被评选为“中国石化基层党建工作优秀案例”。
党建工作与生产经营工作上同步
随着油田体制机制改革不断深入，采油二厂党委积极探索新形势下的班组管理，激发班组活力，提升自主管理能力。担负着新班组建设试点的井楼采管区着重发挥党组织和党员的作用，党政负责人挂帅，选择5个班组由党员带头开展试点工作。在党员的带动下，广大员工积极参与，新班组建设顺利推进。王学梅所在的32号计量站发生了很大的变化，成为新班组建设的样板站，多次受到上级领导的好评。
11月3日，该厂总结井楼采管区新班组建设经验，在全厂全面推广，要求各单位把开展新班组建设与提升基础工作相结合、与提质增效工作相结合、与持续深化改革相结合、与“双示范”创建和“双创双建”活动相结合、与“三比三创”主题活动相结合、与支部分类定级达标管理相结合，不断拓宽管理思路、深挖班组潜力，切实提升生产经营管理水平。
该厂党委着力强基固本，抓实基层党组织建设，推进全面从严治党向基层延伸，积极创建 “双示范”。发挥党支部建设在“三基”工作中的带动作用，通过支部带班子、党员带群众，推进基础工作再上新台阶；深化“双创双建”活动，把党员的模范作用实化、量化、显化；推动示范变规范、标杆变标准，助推“站站达标、井井达标、人人达标”。
今年3月，该厂高级技师景天豪当选第三届“感动石化”人物。该厂党委以此为契机，开展向景天豪同志学习的活动，引导干部员工立足岗位做贡献、刻苦钻研学技能、围绕生产搞创新，为打赢“战寒冬、求生存、谋发展”攻坚战作出新贡献。
