早在春运开始前，他们就着手了解燃气供应商资源情况，提前掌握资源库存消息，要求供应商优先保障资源，从而保证源头供应充足。及时走访了解运输单位及春运期间交通管制情况，确保运气槽罐车在节日期间到位情况，确保运行顺畅。他们还通过提前垫高库存、建立库存预警机制、落实值班制度等措施，切实保障燃气正常供应。
春运期间，各大运输公司满负荷运作，给广州石油各加气站带来不小压力。他们加大加气站操作员培训，提高员工加气作业持证率；通过分析往年销售数据，评估今年，一站一策制定排班计划，科学合理安排值班，并建立机动队伍，高峰时段及时补充人力，保障加气站秩序。同时，合理调配员工休息，实行错峰休假，既保证工作人手又让员工休息好。
此外，该公司还抓实客户走访工作。领导班子带队，逐一走访各大出租车、公交公司等用气大户，大力宣传石化品牌及产品质量，将燃气气源、热值等主要参考数值反馈给客户，展示产品优势，引导客户进站加气。
