面对新时代新使命，采气二厂将不断完善党建工作体系，围绕中心工作，突出“三基”和企业文化两条主线，着力打造六位一体的思想宣传、党委及党支部两级政治工作、两级同步的纪检监察的大政工格局网络，倾力建设党委政治核心、党支部战斗堡垒、党员队伍品牌、民生改善四大工程，实现油气产量、开发技术、安全环保、标杆品牌、人才基地、先锋队伍六大支撑，为建设百亿气田作出新贡献。
大政工格局打造党建工作实体
强化大政工格局人力支撑。采气二厂在干部管理上，实现科级干部交流交叉任职，配齐配强党支部副书记，建立同步的纪检工作小组；在技术队伍上，形成完善的技术干部竞聘、技术员职称评定、操作人员技能鉴定体系，全面畅通人才成长通道；在基层建设上，全面推广“站长、党小组长、工会小组长、团青小组长、安全小组长”的班组五长机制，让政工工作落地到基层班组。
强化大政工格局党管意识责任。采气二厂强化党管意识平台的打造。在媒介上，形成采气厂杂志、手机报、宣传栏、LED展示屏、网站、微信微博的六位一体平台，实现新闻与形势教育的及时有效。在教育上，党委中心组、党支部“三会一课”的学习形成常态，周一“红叶”微党课、周三业余党校（夜校）成为惯例，并形成党委委员联系支部、支部委员联系班组开展党课学习、形势教育的模式。
形成大政工格局党建管理体系。采气二厂形成党委与党支部、党群管理部门与基层单位之间的顺畅管理体系。两级堡垒严格落实党建责任，厂党委落实定点联系制度，并在党支部支委责任上下功夫，将具体工作通过组织影响力落实到班组。在管理上将党建工作职责细化分解到党群、组织人事、党政、纪检部门，不断完善党建工作各项细节，确保工作依法合规，并创新作为，做到发展为厂，服务为民。
融入中心确保党建工作与时俱进
打造融入中心工作平台。采气二厂连续五年开展春季管理水平提升和秋季劳动竞赛活动，打造融入中心工作平台。主题活动弘扬劳模精神，践行“心气”文化，开展“转勇创”大讨论，让形势教育有平台；推进场站标准化、规范化、制度化、信息化“四化”建设，让管理提升有平台；全员参与“我为安全作诊断”“向低老坏宣战”活动，发挥安全环保监督站职能，让安全提升有平台；通过场站检维修、场站工艺改造工作，2017年科学配产实现34亿产能，让产量效益有平台。
责任落实确保工作到位。厂党委认真落实全国国有企业和集团公司党建工作会议精神，让党建工作真正落根基层。让党小组建在中心站上，做到“站站有支委、站站有党员、站站有技术员、站站有技师”，党管意识，融于生产；打造“长兴”党员先锋队和“深蓝”青年突击队两面旗帜，党建带团建，让先锋引领到位；采气二厂按照后备干部阶段考察培养目标，进行技术、实操、技能人才梯级培养，并逐步掌握外包业务，让队伍建设跟上发展形势，让发展思维到位。
企业文化建设实现队伍凝心聚力。采气二厂领悟“心气”文化精髓，精心打造“红叶”子文化，不断丰富“红叶”五红内涵，构成以“红心聚红装、红线织红旗、红福强心气、先锋创一流”的红叶文化体系，将党建、生产经营、安全环保等工作细化到 “五红”之中，通过文化践行转化成员工行为自觉，统一员工意志，展现员工干事创业热情，让元坝气田在文化引领下成为一个有机整体。
