作为安全生产重点单位，自2013年6月投产以来，华北油田储气库管理处将安全生产视为“天字号”工程，在制度管理、设备维护、人员素质提升上下功夫，“防”“管”结合，把隐患消灭在萌芽状态。
针对苏桥储气库群新业务新领域实际，储气库管理处建立“两全管控法”，即全过程风险因素识别、全工作段作业许可。每项工作开始前，必须进行安全分析，辨识安全风险及危害因素，制定管控措施；所有施工（操作）活动必须开具不同层级的作业许可，确保全工作段安全作业。特别是对承包商管理，在坚持属地管理的同时，各单位负责对引进的承包商进行“开工前检查、过程中随机抽查和施工结束后验收检查”全生命周期监管，真正实现管工作、管安全。
为进一步规范作业许可证管理，今年年初以来，苏桥注采作业区举办作业许可办理专项培训，为员工讲解作业许可票证填写规范，对作业许可票证办理过程中存在工作前安全分析不细致、作业许可大票和专项作业许可证衔接不当、施工过程中监督检测记录不全等问题票证进行了“晒单”。
华北油田储气库管理处坚持把设备维护保养作为安全工作的根基，每年利用注采平衡期对设备进行全方位保养维护，开展隐患治理；做好井口安全控制系统、仪表自控系统、井场紧急供电系统和阀门设备的维护保养工作。今年年初以来，储气库管理处先后组织对6个井场采气管线进行两次通球和管线内壁预膜作业，对13台压缩机进行维修保养，对相关辅助设备进行更换、校验和清洗；同时，对空冷器的2200余个丝堵、1100余根管束进行检测、防腐，对现场1000余个阀门和170余台机电设备进行维护和注脂保养，整改各类隐患50余项。
为把安全意识转化为安全行为，华北油田储气库管理处不断加大安全培训力度，创新“双人教育”培训法，由一名员工主讲，一名员工在旁边示范操作，让员工脑、眼、手相结合。储气库管理处还坚持“全员都当培训师”的安全培训思路，让每名员工走上讲堂，主动学工艺、懂原理，做到一人多能。
