风险作业管控标准化。结合分公司HSE监督手册及典型案例，清理出贴近作业现场实际的检查要点，分类型建立现场监督标准；深入理解分公司“承包商HSE管理规定”，梳理出作业许可申请、办理、现场执行标准化流程，制作属地监督现场确认牌，以“卡片式”列出作业许可常见问题，使员工清楚作业现场应该如何履职；按“四条红线”“六项规定”、现场监督标准，检查风险作业现场执行情况。
岗位技能培训标准化。依托《岗位基础技能手册》，建立相匹配的培训考核标准。摸清员工培训需求，利用网络、手机、现场等载体，开展有针对性的培训；抽选技能素质差的员工，开设培训强化班，采用集中及驻站培训的方式，重点培训操作和安全设备设施使用等技能，补齐短板，着实提升员工安全技能素质。
应急抢险管理标准化。总结分析历年应急处置类型及抢险经验，分类建立应急物资标准。针对地质灾害、气田水管线泄漏、尾气管线穿孔、管线第三方占压等突发情况，建立“应急物资包”，让应急抢险人员能直观地目视“应急物资包”内容、以便快速领取抢险物资，有效地提高应急处置效率。
