面对全力推动高质量勘探、效益开发，决胜扭亏为盈的新形势，怎样才能把老区产能建设做深做细，进一步推进各项工作提质增效？这个项目部班子成员审时度势，综合分析了所属环境和自身条件，他们认为：获取单方效益并不是目标，重要的是要树立为油气田增储上产服务的大局观念，树立为油气田开发负责一辈子的思想。为此，他们制定了以实现甲乙“双赢”为目标的发展战略。围绕这一战略，该项目开始了扎扎实实的创新驱动工作，一场以提高创建创新驱动型工程为前提的升级工作全面展开。从严从细管理，依法合规开展协调工作，加强井场临时用地和道路补偿的现场审核力度，严格按照钻前设计圈地放线，从严控制井场、生活区、堆土场和道路用地规模，进一步规范测试放喷青赔以及养殖场等相关事项的赔付谈判工作流程，明确地面管线青赔管理流程，将人为主观因素降到最低。严格安全环保监管，对直接作业环节相关管理进行梳理。制定项目部直接作业环节管理规定，实现分级、审批、监护、验收 “表单化”。钻前工程高速推进。统筹兼顾工程与地质，截止目前累计开展规划办理34个井场，钻前施工6口井，取得规划同意8个井场。强化节点运行，进一步提高新井投产时效。一季度投产新井8口。
该部根据生产需要，突出关键性技术难题攻关，全面提高服务质量和开拓产能建设的能力，收到了良好效果。在江沙206-5HF井经过10段分段压裂，采用强返排压裂液体系，强化返排效果。获得了更好的改造效果，较同河道的水平井平均返排率提高了32.9%，为西南油气分公司产量任务完成提供了支撑。在重点水平井江沙104-3HF井通过自主研发的水平井智控柱塞气举系统试获成功。解决了水平井大斜度井段排液和高含油井结蜡卡堵难题，采取远程智能监控，实现自动生产制度，为川西中浅层老区水平井排液稳产提供了新的技术手段。
围绕产能建设这一战略，视甲方利益为自身利益的思想在工作中得到了充分体现。这个部针对勘探开发重点构造，在生产间隙组织技术人员开展科技创新攻关工作，在中江气田实施的开发井江沙211-5HF井工程技术人员通过随钻精细预测对比，水平段优质储层钻遇率高达100%，获日产量天然气10万立方米，为实现地质目的及优质安全钻井创造条件。进一步证实了该地区河道为高产富集带，为河道后续开发提供了依据、取得了良好的提速增产效果，有效地实现了这个项目部提出的“双赢”发展目标。
