据了解，该厂上半年因新井产能接替未能及时跟上的原因，致使上半年油气生产任务未能踏上年度计划步子。
为确保全年任务目标的实现，该厂认真分析产量被动原因，及时调整生产部署，并成立了增储上产领导小组，下设控递减及拓资源、生产运行保障、安全监督、物资设备保障、宣传报道等5个专业组，明确任务目标、工作职责及负责人，既有分工又有协作，为增储上产提供坚强领导。
各部门根据领导小组的总体安排和要求，及时分解指标、排出运行大表，按照时间节点层层抓落实，在全厂迅速掀起了增储上产的新攻势。
为了赢得生产主动权，该厂把工作重点放在老区精雕细刻和精细管理上。并提出了打好“三大战役”，确保全年油气任务圆满完成的奋斗目标。
首先是打好区块稳产攻坚战。该厂针对各主力油气区块特点，进一步强化“一区一策、一井一策”开发措施，对雅克拉气田在加强水侵预警的基础上，提前优化高风险井产量，进一步夯实了老井的稳产基础，力争下半年天然气超产2000万方，自然递减控制在6.6%以内。
大涝坝区块力求在维护注气保压的基础上，强化油气井精细管理，从关停井中寻找潜力。7月初以来，该厂对DLK7这口关停井实行间开生产，目前，日产油7吨，日产气达3万方。
对巴什托区块持续强化周期注水，力求日产水平稳定在48吨以上，以确保老区产油量硬稳定。
其次是大打措施稳产攻坚仗，该厂下半年将推进实施补孔、井网调整、酸化等6口井的上产措施，日增产气能力22万方，保证老区产量持续稳定。
其三是打好产能释放和抢上新井攻坚战。该厂在抓紧落实3口新井投产的同时，加强拓展对接下游用户，推动天然气管网建设，力争8月初释放桥古区块日增10万方天然气产能，9月份完成星火5井天然气回收工程建设，实现日增天然气7万方，确保全年油气任务圆满完成。
