今年以来,
烟台石油网点发展工作,抢先机、破难题、深挖潜、拓外延,成功打造优质网点,为量效提升贡献了浓墨重彩的一笔。
上半年,对32座歇业站逐站再梳理论证,并分类盘活。其中,对11座站进行改造复营;对其他无启用价值的站,或协调当地政府迁建;或协商提前退租,避免法律纠纷;或根据城市规划争取补偿。截至目前,烟台公司今年新增和复营站共12座。另有4座新建站全部竣工并完成各种验收,将于本月投营。
加气站方面,全省首座LNG、L-CNG和加油三合一站已投入运营,另有7座加气站已完成各种竣工验收,正在办理经营类证照,将于近期投营。上述站点的开业运营,弥补了辖区高速路口、新城区和重点乡镇的市场空白,优化了网络布局,为企业发展注入了新活力。
另外,大力发展与区县级政府的合资合作,截至目前,已经与海阳、栖霞、招远、蓬莱市政府和传化物流烟台港集团成立了合资公司。烟台石油一方面与政府加强联营合作,另一方面政企联动,配合当地政府严打“自流黑”,维护成油品市场安全秩序,成效显著。
同时,依托市政府“重点规划”项目,谋划未来3—5年的网点布局。烟台石油紧盯城市外环项目,未来两年,因绕城高速南迁10公里,原绕城高速改为城市外环,该路段市场潜力巨大。目前,已经确立了保5争10的布点目标;环渤海观光大道项目,贯穿烟台8个县市区,目前已完成4个点的选址;在依靠海阳核电和港口,成功布局烟台南出口的基础上,继续布局北部防线,建立优质的网点阵地。