超计划运行的各项生产指标凝结着普光气田人的初心与使命，体现了普光气田人的责任与担当。为实现普光气田天然气净化厂安全平稳高效运行， 该厂完善“岗位HSSE责任制考核管理办法”，建立分级考核兑现机制，层层压实责任落实，不断强化风险管控，创新形成“栏、牌、图、卡”四种告知方式，及时宣贯风险清单，实现“动态识别、科学评估、分级管理、有效防控”，建立了严、细的安全保障体系。
该厂围绕年度生产任务，统筹装置大修、技改项目施工等重点工作，制订年度运行大表，安排净化装置按“8+1”“高负荷+调峰”模式运行，实现“来气全处理、外输全合格、能源更节约”，实现了科学高效的生产组织。
为了排除异常因素干扰，该厂结合上下游施工、大型管道批处理等作业，对可能出现的各类异常因素进行预判，优化联合装置“N+1”或“N+2”生产调整措施，确保生产运行始终处于安全平稳状态。
技术攻关是生产的重要支撑。该厂坚持打好技术研发攻坚仗，成立攻关组、技师智囊团，持续推进尾气焚烧炉余热锅炉、末级硫冷凝器、在线分析仪等26项设备国产化进程，不断突破生产瓶颈。
提升产品气收率和降低装置能耗是职工都在算的经济账。该厂创新开展特色劳动竞赛，在不断优化已有的39项指标的基础上，树立节能新标杆8项、历史最优指标标杆23项，单位综合能耗处于行业同类装置领先水平。
