2020年春节期间，疫情突如其来，来势汹汹，席卷了整个中华大地。
疫情就是命令，防控就是责任。
武汉告急！达州告急！普光告急！
统一思想认识，强化宣传引导
“快看，党群工作部的李锋同志在微信群里发的信息！”
2月4日，正在工作的普光分公司员工曾紫霞说道：“没想到我们普光气田疫情防控保供气的消息在新华社进行了刊发。”
从每日“叮当”作响的石化通群里，一条条生产信息、安全卫生疫情防控温馨提示，源源不断的传递到普光分公司职工的眼前。而今天新华社刊发的一条关系普光分公司的信息更是让所有普光分公司所有员工振奋人心。
自达州发现第一例新型冠状病毒患者以来，普光分公司立即召开专题会议，认真学习习近平同志关于疫情防控的指示精神，将疫情防控形势传达到每个干部职工，让每名干部职工认清疫情防控的复杂性和严峻性，增强责任感和紧迫感，践行初心使命，坚定履行央企的政治责任。
为了让每名干部职工提高思想认识，该公司动员各级党组织和广大党员干部发挥先锋模范作用，积极运用微信群、抖音、网页等新媒体，主动发声，上下联动，齐心协力，做好疫情的科普宣传工作。为稳定职工情绪，坚定防控信心，凝聚起抗击疫情的强大正能量，将广大干部职工的思想统一到上级的决策部署上来，统一到群防群治全力打赢疫情防控阻击战上来，统一到共克时艰保生产、保供气上来，该公司领导实行分片承包机制，深入一线了解员工思想动态，解决员工实际问题，为打赢疫情阻击战奠定了思想基础。
建立党员突击队 健全防控机制
2月5日，天然气净化厂计量化验站成立党员突击队，20多名党员在会议室举行了“抗击疫情，党员在行动”主题党日活动，该站支部书记孔红明组织党员深入岗位、承包区开展消杀、预防知识宣讲等，用实际行动践行承诺，发挥党员带头作用，为打赢疫情防控阻击战助力加油。
孔红明说：“我们普光分公司是聚集型的生产、生活模式，现在疫情来临，对我们来说是一个巨大的考验，我们每名党员都应该亮明身份，战斗在疫情防控的第一线当中。”
针对普光气田参建单位多、职工集中居住、休假职工在全国较为分散、防控工作难度大的实际情况，该公司党委提出了守土有责、守土尽责，筑牢疫情防控坚强战斗堡垒的要求。该公司主要领导放弃休假，成立领导小组，明确防控措施，推动普光工区疫情防控工作向纵深发展。同时，针对目前人员紧张，人员健康排查难度大的这一实际情况，各基层单位成立党员突击队。 建立全面人员健康排查网络，全面收集从武汉返回和隔离人员数量、问询到每一名职工，排查到每一个角落，做到了人数清、情况明。
为落实门禁制度，严控人员出入。该公司应急救援中心党委实行问责制度，发现一起问责一起。确保了所以进出人员登记在册，所有非本单位员工禁止进入。
为保障员工公共卫生安全，该公司延长就餐时间，党员干部组织员工分批进入餐厅，鼓励职工将饭菜带回宿舍用餐，餐厅内分片就座，最大限度减少人员聚集。党员干部划片承包各就餐点进行值班，发现问题立即整改。
基层党组织通过一系列雷霆手段，在普光分公司形成了疫情防控高压态势，目前，该公司实现了全员动起来，全员阻击疫情发展的良好局面。
优化运行模式，做到安全平稳保供
2月5日，普光分公司天然气净化厂积极进行生产调整，三联合二系列由休眠模式转为复产运行状态，同时，组织专人对重点区域进行监控，全力确保“抗疫情”、“保生产”两不误。
疫情爆发以来，大部分在家休假的员工不能及时返回岗位，造成人员紧张局面严重。如何优化生产运行模式是普光分公司做好春季保供的基本要求。
为切实解决这一实际困难，该公司各级党组织充分发挥战斗堡垒作用，领导干部以身作则，当好“头雁”，分公司及四个直属单位党政“一把手”始终坚守岗位，高效指挥、科学调度，严格落实前线、后勤“双值班”制度，深入生产施工一线。同时，该公司党群工作部针对不能返岗休息人员做好心理疏导，帮助解决家中实际困难，春节之前针对特殊员工家庭进行了专项慰问，解决了在岗员工思想包袱，缓解了该公司人员紧张的实际困难。
如何安全生产是该公司保证平稳保供的重点环节之一。1月份，该公司针对气田装置区、管线、阀室、施工现场开展“四不两直”“拉网式”安全检查、隐患排查、专项检查，查出问题16项，全部整改完毕，有效消除安全生产隐患。为减少人员聚集，该公司还通过视频监检现场施工，确保安全受控。
截止到1月底，该公司累计生产净化气5.9亿方，外销商品气5.53亿方，生产硫黄16.58万吨，为下游企业，特别是湖北武汉等重点地区和单位用气提供了有利保障。
