今年一季度，吉林油田克服极寒天气等不利因素影响，不断优化运行节奏，抢抓全年生产主动权，实现了防疫和生产两手抓、两手硬。前3个月，累计生产原油111.81万吨，超计划137吨；生产天然气2.79亿立方米，超计划177万立方米。
强化协调，生产保障到位
吉林油田精准研判，组织重点岗位的7000余名生产骨干提前到岗，充分发挥生产指挥协调作用，建立上下沟通协调机制。在公司层面，强化与各级地方政府沟通协调。经与松原、长春等5个城市、14个县区多轮次反复协商，为后续生产应急车辆和物资顺利通行提供了保障；在二级单位层面，各采油厂负责区域内所有施工单位协调保障任务，实现了人员精准管控，车辆最快通行。
一季度以来吉林油田钻井、压裂、修井等439支队伍、2532台套施工车辆持证出行均得到了有效保障。自3月11日至今，已累计在各高速口顺利协调通行车辆3666台次、人员4867人次，有效解决了成品油、重晶石、钻井泥浆拉运等难题，确保了各项应急物资及时到位。
优化运行，节奏把握到位
吉林油田针对辖区点多面广战线长实际，充分发挥协调组长单位作用，组织域内的6个公司、15家单位突出重点工作、重点部位，高效组织，加大一体化协调、整体化推进力度，确保生产平稳有序推进。生产运行系统坚持每天通过生产视频会、工作群等，及时碰头、解决各类生产问题。开展春季劳动竞赛，提前抢上低洼地带工作量，集中优势力量抢钻井、作业等工作量，加快重点基建工程进度。上下联动，快速处理因大风导致的停电等应急突发事件，保证了生产时率。一季度，吉林油田共投产154口井、压裂461口井、大修217口井，均完成或超额完成计划指标。
管控过程，安全托底到位
将吉林油田整体作为一个大环单元，各油气生产单位作为小环单元，各作业区、井组作为再下一层级小环单元，环环相扣，层层管理，确保每个单元无交叉闭环独立运行，有效阻断风险。实施“点对点”运行模式，所有施工队伍、生产车辆明确路线、时间节点，点对点作业，点对点运输，施工完毕后第一时间返回指定驻地，所有现场人员吃、住均在驻地统一管理。突出应急反应，坚守住安全生产底线。
目前，吉林油田油气生产保持高位运行。
