9月12日，随着龙王庙组气藏磨溪8井区全面复产，标志着西南油气田公司顺利完成第二阶段龙王庙组气藏检修工作。检修期间，西南油气田公司认真谋划、统筹安排，克服夏季高温、强降雨等不利因素，统筹兼顾生产组织与检修作业，共完成动态监测29井次、地面集输及配套系统检修15项，较计划提前4天完成第二阶段检修工作，增产天然气产量约3600万立方米，可满足约7200万户家庭1天的用气。
精心部署
确保检修顺利完成
提前编制检修作业安排与生产组织总体方案，严格按照检修方案与《检修作业时间计划安排大表》等各类项目实施方案开展检修工作，明确高、中、低风险作业项目，严把现场风险管控要求，将业务落实到每人，将时间细化到每天，将工作细化到每项，充分发挥生产检修一体化管理模式的优势，科学安排施工进度，领导干部和技术人员带头现场监督值守、落实部署，确保检修工作顺利完成。
高度重视
确保检修安全受控
把“两个现场”安全受控作为检修工作的首要任务，提前摸排风险作业情况，采用“业务部门+安全部门+分管领导”三级审批机制，建立一一对应的安全责任体系，严格做好风险作业方案审查，确保风险分析到位、控制措施落实到位；采用巡查监督、视频监督、驻站监督三级监管机制，充分发挥监督作用，全面开展作业许可票证检查，保证作业许可及其附件规范齐全。检修期间，共完成200余项风险作业票证审批，安全监督员先后检查票证100余张，有效确保了检修现场安全受控。
加强联动
确保检修优质高效
按照“日分析+周例会”模式，总结检修现场管控存在的问题及难点，查找问题根源，为风险管控打下扎实基础。同时，构建联动机制，加强职能部门实时联系，对检修作业可能存在的问题进行全面分析，深化安全管控单元实时联动，提前做好各项检修作业步骤分解工作，全力把控检修质量，严格按照时间节点完成施工作业，确保检修作业优质高效。
