为深入推进降本提质增效工作，中海石油气电集团浙江分公司坚持“能自修的不外委、能复用的不报废、能修复的不换新”原则，通过修旧利废的务实举措，为降本提质增效注入新的活力。
LNG加液枪因使用频率高，故障频发，一直是加气站板块设备管理重点。由于不同车型车载气瓶安装位置存在高低差异，操作人员在插拔加液枪时，难以确保枪头与气瓶加注接口的完全水平对接。随着使用次数的增加，枪头的固定卡爪、铜滑环、枪爪轴、锁轴套等关键易损部件逐渐磨损变形，枪导向外壳驱动平衡杆也会变形失去平衡，从而造成LNG加液枪部分零部件不同程度的损坏，不仅影响加注效率，还增加了安全风险。单把LNG加液枪平均购置费近万元，且全部易损部件返厂维修费用需2800元，无论返厂维修还是购置新枪，都将增加生产设备维保成本。
针对LNG加液枪的故障问题，浙江分公司维修队主动出击，以修旧利废为切入点，深挖内部“降”和“增”的潜力，对老旧LNG加液枪拆分，通过更换零部件、零件替代、巧用配件规范拼装的方法，成功使废旧LNG加液枪恢复原有性能，达到了“旧+旧”等于“新”的效果。
浙江分公司维修队组建至今，修旧利废工作已取得显著成效，通过外委转自主、修旧利废等措施，实现自主维修LNG加液枪52把，累计降本达14余万元，不仅降低了维修成本，还提高了维修人员的技术水平。
降本只有起点，提质增效也没有终点，接下来，浙江分公司将不断开辟“精、深、专”的修旧利废新途径，以修旧利废“小举措”为起点，书写起降本提质增效的“大作为”，为公司高质量发展贡献更大力量。
