自陕西延长气田开展“大干四个月 攻坚百亿方”劳动竞赛活动以来，陕西延长气田采气三厂认真安排部署，科学合理组织，在项目工程建设上紧扣全年目标任务，抓进度、提质量、保安全、聚人心，用实际行动全力确保项目建设按时间节点顺利完成，为完成全年任务目标夯实基础。
为确保各项目建设按时中交，该厂成立了以项目负责人为组长，其他领导分段或分项包保的任务计划管控领导小组，明确各段或各项包保分管责任人责任。现场参建人员倒排工期，将月计划具体分解到周计划，并抓好周计划的考核与落实工作。通过每日召开碰头会，认真梳理项目存在的问题，深入分析，查找问题根源，制定改进措施，做好与建设单位及当地政府的沟通协调工作，为项目顺利实施提供强力支持。在此基础上，工程技术人员紧抓工程重点工序、薄弱环节和关键部位，坚持做到工程质量管理各项环节处处有人把关、项项有人负责，杜绝质量管理的真空地带。
“在大干四个月期间，为了保障施工安全和质量安全，我们建立了由各科室专业人员组成的联合检查组，采取24小时不定时、不定点方式，对施工单位进行监督检查，对于存在质量安全问题的单位，在进行公示通报的同时，从重、从严查处，绝不姑息，确保项目建设工作在计划线上进行。”项目负责人介绍说。
目前，该厂中区北项目采集气管线完成99.8%，7座集气站改扩建完成100%，采出水处理站完成87%，设计井组已接入93组294口95%。为确保全年生产任务提前完成提供了坚强保障。
