蓝焰控股沁盛公司将国有企业改革深化提升行动作为推动企业高质量发展的重要抓手和关键一招，聚焦主责主业，坚持高标准谋划、高质量推进、高效能改革，统筹推进重点任务有序落地。

深耕细作严控成本。

沁盛公司严格执行全面预算管理，多措并举管控成本，严守计划审批流程，强化费用预算精度，保证正常开支，规避无效花销。针对应收账款制定详尽清收方案，明确回款目标与责任人，加速质保金等遗留款项办理，为企业资金安全与可持续发展筑牢根基。

优化管控数据引领。

沁盛公司紧贴发展实际，出台生产经营分析管理办法并重塑了工作流程，对运营分析统计口径进行了精细调整、优化了考核标准，进一步提升了报表质量和数字精准性，以数据直观反映经营状况，为决策调整和部署提供精准依据。

强化合作拓展市场。

沁盛公司充分发挥自身优势，积极开拓内外部市场，在稳固内部业务的基础上，深度参与行业竞争。目前已与多家公司成功签订施工与技术服务合同，并顺利完成多项任务。2024年四季度以来，沁盛公司持续推动项目建设，积极找寻合作契机，不断扩大市场份额，为业务增长注入强劲动力。