近日，中国石化川西气田自去年3月全面建成投产以来累计生产天然气超20亿立方米，生产硫黄超12万吨。

中国石化西南油气分公司围绕产量目标，直面“新人、新井、新装置、新工艺”等情况，统筹组织，精细安排，建立健全“日跟踪、周分析、月总结、年汇编”工作模式，形成闭环管理运行机制。

在多变的市场环境中，开拓市场、消化产能成为增产提速的基础。该公司坚持“气量保稳、质量保优、产销平衡、拓宽销路”，建立开发管理团队，合理分配产量任务，努力实现科学配产、优质高产的目标。不断深化气井动态承包制运行，采取“动态分析日跟踪、一井一策优配产”措施，有效释放气井产能。在生产井异常情况处置中，该公司围绕多种生产要素，形成低成本、绿色解堵新模式，创新优化“小液量+不放喷”解堵工艺，缩短作业周期，实现高产井生产时率最大化。