8月5日，北京天然气管道公司组织各处室负责人审核科技工作的“牛鼻子”工程。这个公司紧密围绕保障资产安全这一主题，形成了“六大技术群”，最大限度地发现隐患，提升陕京管道安全、平稳供气能力。截至目前，陕京管道已安全运行4677天，与去年同期相比，为首都输气增幅达24.4%。

　　2001年，北京天然气管道公司开始实施完整性管理。这个公司全面识别生产过程中面临的风险因素。为了更好地控制公司面临的风险因素，查找生产隐患，2008年，北京天然气管道公司提出集中力量开展“六大技术”集成攻关的工作目标，在引进、消化吸收和再创新的基础上，逐步形成了“六大技术群”近100项技术，为公司安全生产和工程建设提供有力的技术支撑。

　　“六大技术群”亮点频现。其中，“管道工程项目管理技术集成研究”为中国石油股份公司2008年科研项目。项目从管道工程项目管理技术的角度，研究管道工程项目建设管理的主要相关技术，包括工程项目管理技术、管道设计管理平台技术、技术数据管理技术和可视化展示应用技术等。

　　“六大技术群”具有代表性的陕京管道地质灾害高风险点变形监测技术，已对陕京管道沿线20余处地质灾害高风险点实施了监测，确保各种地质灾害风险控制在可接受范围内。同时，陕京二线内腐蚀监测技术完成了6座站场的内腐蚀监测系统的安装，可实现数据的远传和管道内部状态的监测分析。内检测技术发现管道本体缺陷4万余个，掌握了管道基本情况，建立了管道数据库，采用修复技术修复了其中300余个不可接受的缺陷，确保了陕京管道安全平稳运行。

　　“六大技术群”的近100项技术中，12项科技成果先后获得国家安全生产监督管理总局、集团公司和中国石油股份公司的科技创新奖励。

　　北京天然气管道公司以科技创新转变发展方式，技术群成果有序推广应用。在“六大技术群”逐步形成过程中，这个公司加大国际合作与交流力度，积极跟踪国内外最新技术动态，积极引进国内外成熟技术，为安全运行保驾护航，在引进、吸收的基础上，开展应用型创新研究，形成专有技术，保证了陕京管道安全、平稳、高效供气。