2014年以来，佛山石油开展了“从严管理暨服务提升”活动，把后勤管理工作作为重要的内容来抓，通过三措并举，夯实了后勤安全管理工作，为公司发展保驾护航。

安全演练常态化。为提高后勤人员的应急能力，该公司进一步加强了对后勤员工的培训和安全演练工作。2014年以来，公司专门对车队、饭堂等后勤人员先后开展了三次安全演练和安全培训，使相关人员熟悉有关的安全规章制度和安全操作规程。同时组织专兼职司机学习安全驾驶知识，增强了专兼职司机的安全意识。

管理制度标准化。该公司后勤主管部门进一步梳理各项后勤管理制度，查漏补缺，规范管理，用制度管人管事。他们通过对前期后勤管理制度的梳理和修改完善，出台了《佛山石油分公司公共场所管理规定》、《佛山石油分公司机关食堂管理办法》等制度，进一步规范后勤管理。

隐患排查全覆盖。今年以来，该公司组织多次食堂安全检查，及时整改存在问题，为后勤安全管理提供了保证。公司饭堂经过改造，使用天然气，增强了安全性和便捷性。