为了加快完成今年燃气销售目标的步伐,阳江石油积极对阳江地区燃气消费客户群体进行认真调研,分析客户群需求与供货特点,从满足客户需求为抓手,注重联系重点客户,并结合公司实际推出燃气考核奖励方案,同时积极与省公司及燃气供货商对接到每期的气源、热值和价格,及时反馈给燃气客户。通过内外联动,为客户提供精准服务,截止12月,阳江石油累计销售燃气1600吨,三季度获省公司1面进步红旗,取得新突破。
从价格上进行攻破。阳江石油积极应对当前燃气销售难关,结合前期燃气销售情况,下半年来以来,集中对阳江地区燃气消费客户群体进行认真调研,分析客户群需求与供货特点,从
燃气管网和北海气源高性价比优势作为切入点,适当调整价格吸引燃气客户,为攻破销售难关累积固定客源。
从考核上进行攻破。鉴于燃气销售积极性不高的情况,阳江石油按高于广东石油燃气奖励标准,完善了公司已有的燃气考核奖励方案,并做好全员宣贯工作,下发燃气销售任务同时定期对燃气销售进行考核通报,目的是为了提高阳江石油燃气销售相关工作人员的主动性,为攻破销售难关注入动力。
从服务上进行攻破。在满足客户需求的基础上,阳江石油领导与相关负责人,多次亲自上门与重点客户进行商谈互动,同时积极与省公司及燃气供货商了解每期的气源、热值和价格等主要信息,第一时间反馈给燃气客户,并根据客户用气特点及进度,衔接燃气供货商分户分类制定燃气配送供货计划,努力为客户提供真诚、贴心、周到的服务。
通过内外联动,阳江石油下半年以来月供货量提高了6至8倍,并成功开拓两大重点客户,促使燃气从三季度起实现有效扩量,截止12月,阳江石油累计销售燃气约1600吨,三季度获广东石油1面进步红旗,攻破前期燃气销售难关,为顺利完成2017年度燃气销售目标提供保障。