在“百日会战”进入收尾冲刺阶段,华北采气长效稳产积极主动,36台压缩机按期投运,老区生产交出满意答卷。
为保障二次增压站生产运行工作有序推进,确保二次增压站科学、合理释放
气井产能,在二次增压站全面进行运营之前,该厂详细制定了二次增压
集气站从单井产量核实、外输计量核实、员工上岗考核、压缩机参数运行、气井配产优化、压缩机维保等多方面的管理规定,以保障气井稳定生产。
压缩机在投运前一周内,要求各管理区完成单井计量核实,明确各井实际产
气量和产液量。借助单井动态分析、流压测试资料及放空情况,将气井划分为正常生产井、异常井及关停井三类,为后期气嘴设计做准备。同时,各采气管理区要协调生产技术科核实外输流量计组分、孔板选型等各设置参数是否合适,是否存在漂移、差压,确保外输计量数据准确。若存在计量问题及时与生产技术科协商解决,确保压缩机稳定运行。
压缩机正式投运后,气井配产通过气嘴和一级节流进行优化。若压缩机进气压力接近高报警值,利用一级节流优先对生产异常井进行控制,确保其能正常带液即可。若压缩机进气压力接近低报警值,一方面要及时跟进异常井处理,另一方面利用一级节流优先上调生产正常井产量。最后要求压缩机投运后工艺制度先不做调整,依据气井实际生产情况逐步调整,逐步完善二次增压气井排液制度和解防堵制度。
二次增压机的适时投运,是该厂积极贯彻低成本开发理念,向精益管理、系统优化要效益的又一步,同时,该厂持续优化措施工艺,大力推广精细排水成熟技术,使科技应用遍地开花结果。