连日来，该队秉承“贯体系、抓执行、反三违、强基础”的安全方针，以“三抓”为推手，剖析“低、老、坏”问题，完善制度，狠抓落实，有效推动了井队安全生产主体责任的全面实施和高效落实。
抓实制度强作风
“对安全生产月和安全生产万里行活动中查出来的工作作风问题，我们进行了深入剖析，发现根源在于制度执行不严，所以狠抓了以岗位责任制为核心的制度落实。” 6月5日早晨，生产二班一名新工人上班迟到，违反了劳动纪律，井队队委会按照劳动纪律有关规定在6月份员工考核中对他予以扣分。
该队层层压实责任，集中开展了“一岗双责”、作风建设、廉洁自律等方面突出问题的查找和整顿，落实到岗，责任到人；对四风问题、管理薄弱环节、软懒散等现象进行了专项整治。同时，强化领导率先垂范作用，严格按章办事，严格督促、检查制度的执行落地；针对领导干部，切实杜绝不作为、不担当现象，加强领导干部业绩考核工作，落实依法治队，从严治队。
抓好示范治隐患
井队党支部以党员身边无隐患、无事故为安全生产月主题党日活动，组织开展工作，积极修订《井队管理规定》《员工考核细则》《绩效考核办法》等制度，规范每个员工的安全行为，做到有章可循，有章必循，突出制度化和规范化管理。
以“三联系三服务三评议”为抓手，对党员干部在安全生产中“零容忍”“双问责”，以“四带头”和“五个作用”带动班组和个人岗位责任落实，使全体党员干部起好模范带头作用，在员工中开花结果，令“低、老、坏”无处藏身。
狠抓“三基”控风险
“安全生产月要得到长效推进，就必须做到‘三结合三融入’，即与企业实际相结合，融入企业管理和文化；与主题活动相结合，融入企业当前重点工作；与目标任务相结合，融入企业发展愿景。”该队队长罗文刚在安全生产月大讨论会上提出。
该队以“三基工作”为载体，将“三结合三融入”落实到实际工作中。
在基层建设上，该队以从严管理文化为引领，通过党支部、工会、共青团等多种渠道进行宣讲，提升干部员工从严管理思想意识，持续开展领导干部深入现场活动和干部24小时带班制度；在基础工作上，对每件工作、每个操作、每个直接作业环节都进行风险评估和JSA分析，根据风险评估结果开展工作；在基本功训练上，以空呼佩戴、二层台逃生、防硫化氢、井控、消防、HSE应知应会等基本功比武为抓手、以推行“新三基工作”为契机、以技能竞赛为推手做好人才队伍建设。
通过狠抓“三基”，该队将从严治企的思想深入到每一项操作和每一道工序作业中，确保了广大干部员工责任心和执行力的到位，为安全生产筑牢根基。
