西南石油采气三厂从严依法合规，抓稳大安全大健康，持续推动安全绿色低碳发展，加强推进“厂管站”模式下标准化示范区建设，以《安全文化手册》发布为契机，以理念引领安全环保发展，以文化浸润实现价值认同，构筑安全生产防线，全面护航中江气田安全上产。
有效运行HSE管理体系
严格规范HSE管理体系运行过程管理，明确各部门职责，动态监测厂级要素指标，对公司体系要素监测指标试运行工作提出修订意见。重点抓好HSE体系日常运行，及时纠偏。开展体系内部交叉审核，对不符合项及时整改闭环，确保体系有效运行。
双重预防机制效果明显
召开“事故就在身边、教训就在眼前”反思会和“三查三强”促安全主题党日，开展全面风险识别评估，形成风险清单并落实防控措施，将安全风险动态管理融入基层班组日常管理。厂领导示范带头定点联系厂级“十大风险”和25条高风险管线，指导各班组做实、做细风险识别管控工作。严格落实承包商量化记分考核，源头把控资质关。以“安全生产专项整治三年行动”为统领，以“百日安全生产大会战”等行动为契机，扎实推动专项排查整治工作，着力创建“平安油区”，为所在的中江县成功创建省级“安全发展城市”贡献力量。
不断夯实安全基础管理
建立班组HSE自检自查和交叉检查工作机制、技能操作人员定期复审机制，员工安全风险意识与应急处置能力得到相应提升，机制效果逐步显现。扎实开展地层水拉运合同谈判和处理合同招标工作，单价较原预算分别降低8.4%和18.2%，降本增效效果显着。积极推进作业票证电子化项目，协调解决现场反映热点、难点问题，保障电子作业票系统顺利推行，管理质量得到较大提升。
大安全大健康管控到位
重点抓实“两特两重”期间反恐防恐工作，从严抓实混合液日常管控，公共安全形势稳定。坚决落实各项疫情防控常态化措施，坚持 “点对点”“一站式”包车交接班服务，尤其是面对春节期间广西百色疫情突发的紧急情况，制定专项疫情防控方案，细化管控措施，确保人员零感染。
积极推进绿色低碳发展。深化节能减排管理，细分节能指标，抓好清洁生产工作，持续推进绿色企业行动计划深入实施。积极推进气田水预处理和回注站建设等涉水项目，依法优化水的“去处”，确保生产有序运行。不断完善危废台账，成功签订危废收集、处置协议，确保危废管理全程受控，做实蓝天、碧水、净土保护。
