11月22日，小雪节气如期到来，华北多地气温降至0摄氏度以下，山西地区最低气温更是低至零下16摄氏度。极寒天气、道路结冰、大雪封路等情况，给华北分公司一线加气站的天然气保供带来一场“大考”。
华北分公司始终坚持将“区域责任制”与“三基”管理提升工作相融合，提升基层班组综合素质，推进“三基”工作体系在一线站点走深走实，各站点压实冬季保供主体责任，发挥终端站点保民生、护交通、稳物流的重要职能，“八仙过海，各显神通”，依靠熟练的技术、标准的操作、温暖的服务助力司机们平稳度冬，为人员出行与货物运输添足底“气”。
早在入冬前，华北分公司陆续组织各加气站开展安全隐患大排查、大整治工作，按照“应检尽检、应修尽修”的原则，参考《隐患排查治理图册》，对加气站阀门管件、压力容器、仪器仪表及附属设施等进行“地毯式”排查，确保隐患问题和薄弱环节全部整改到位。
“ 这个阀门开关已经不灵活了，要尽快拆下来维修 。”高寺台站长刘立龙来到1号围堰区，对围堰内的阀门、法兰、管线等设备设施进行了全方位检查，发现潜在隐患问题后立刻进行记录。接着又对中控室内仪表数据监测系统、交接班记录、消防器材、防寒物资等情况进行了详细检查，时刻确保加气站安全生产稳定运行。
“ 这个季节除杂草、扫落叶是家常便饭，往往刚清理完一会儿又满地都是，只能加大清扫频次。”刘立龙掸掸身上的灰尘，笑着说道。隐患藏在每一个细节中，冬季气候干燥，是火灾高发季节，特别是现场的枯枝落叶，不仅影响站容站貌，更极易引发火灾，存在很大的安全隐患。通过基层班组培训，每位员工都养成了“眼里有活”的习惯，闲暇之余就拿着工具清理站点杂物，严格落实7S场站管理要求。
华北分公司通过四不两直、交叉互检等方式对管理的终端站点逐一进行检查，利用SOC检查表对站点人员操作行为进行观察，填写“三基”工作现场检查记录表，根据“三基”画像评分要求进行评比打分，针对基础管理的短板弱项采取“一站一策”方式制定专项整改方案进行整改，基层班组的安全生产与标准服务能力得到有效提升。
这个冬季，依靠“三基”管理提升为冬季保供赋能，彰显央企担当，打好终端保供攻坚战，为重卡添足底“气”，为司机保驾护航。
