一年春作首，万事竞争先。复工复产以来，华新液化晋中液化公司聚焦安全生产、隐患排查和提质增效等方面，理清工作思路、提振全员士气，以昂扬的斗志、崭新的面貌、饱满的精神状态，全力冲刺首季“开门红”。

深化安全教育，融入发展大局

晋中液化抢抓一季度关键时间节点，积极利用例会、交接班会、班组长会议等形式，深入学习贯彻落实集团公司2025年度安全工作会和2025年安全生产一号文件，同时结合公司实际，制定全年安全生产工作重点，树立全局观念，教育员工增强责任感、紧迫感，躬身入局、担当作为，重点围绕保供、工艺操作、设备维保、应急管理以及安全培训等各项工作进行展开，为新一年的安全生产工作指明了方向。 

排查风险隐患，绷紧安全之“弦”
晋中液化利用停车空档期，紧盯重点区域、关键部位和薄弱环节，扎实开展重大事故隐患排查治理行动，对发现的隐患实施全程跟踪监控，并制定整改方案，确保及时消除隐患；全面开展安全大检查，管理人员带队走进厂区，深入了解班组人员工作状态，排查整治各类风险隐患，实现全员、全方位、全过程管控。

严抓现场管理，构建安全屏障
晋中液化严格执行领导干部值班带班、班组长跟班的管理制度，加强作业现场风险预控，规范技术交底、安全交底流程以及职工作业行为，加大现场巡查力度，开展反“三违”专项行动，对“三违”行为予以曝光并严惩，并对高风险作业制定加强方案，做到无监控不作业，确保作业过程安全可控，推动安全工作迈上新台阶。

开局关乎全局，起步决定后程。新的一年，晋中液化公司将以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，锚定目标、真抓实干，全力以赴推进各项工作，努力开创首季“开门红”。