3月8日至9日，华北油田股份公司副总裁兼油气和新能源分公司执行董事、党委书记何江川一行到华北油田调研指导工作，强调要全面落实集团公司党组决策部署，坚持“油气新”协同推进，乘势而上、攻坚克难，力争率先全面实现高质量发展，推动各项业务稳步迈向新高度。油田公司执行董事、党委书记麦欣，总经理、党委副书记武玺参加调研。

何江川一行先后到采油四厂曹31站、苏桥储气库压差发电项目、岔71-54X井场、任四井展馆进行现场考察，深入了解新能源开发、现场管理、雄安新区生产退出、油田历史沿革等。在听取华北油田整体工作汇报后，何江川对华北油田公司近年来特别是新一届领导班子成立以来取得的改革发展成效给予充分肯定。指出华北油田抓住了战略机遇期，强新区、稳老区，“油气新”融合高水平起步，主营业务展现强劲上升态势，要坚持“三打开三找出”分析，进一步认清形势，明确目标方向，深入思考再创辉煌、再现荣光的思路举措，做到量的合理增长和质的有效提升；按照板块部署，积极拼搏进取，要在油气田企业中率先实现高质量发展，勇做油气田企业实现高质量发展的领头羊、排头兵。

就下一步工作，何江川提出六个方面要求。

科学编制华北油田“十五五”以及中长期的高质量发展规划。

坚持目标引领，围绕“6131”能源布局，深入分析油田生产经营形势，把握效益增长、成本下降等高质量发展关键，靠实高质量发展的支撑工程和实施路径，进一步统一干部员工思想行动，以战略目标凝聚奋进力量。

严格扎实做好雄安新区生产设施退出工作。

提高政治站位，牢记“国之大者”，强化沟通协调，统筹高质量发展和高水平保护，以高标准关停退出和生态修复支持“千年大计”高质量发展。

推动巴彦油田实现世界级水平开发。

要强化对标提升，以技术和经济指标取胜，不以速度和规模论英雄，着力打造世界级开发水平的巴彦油田。要创新开发理念，优化开发技术，实现全生命周期高质量发展，打造新质生产力的品牌。

统筹推进渤海湾油田勘探开发工作。

系统分析当前渤海湾盆地油气勘探开发形势与挑战，一体推进勘探评价、化学驱优选、潜山油藏储气库建设等工作，探索渤海湾盆地一体统筹勘探开发新模式。

加快“油气新”深度融合发展。

重点围绕华北油田地热“亿千百”战略工程、“油气新”融合的新型电力系统、油气与新能源耦合的非稳态开发模式等三项工作，注重量效齐增，打造新能源“三张名片”。

推进解决未上市业务和改制企业历史遗留问题。

把握战略机遇期，发扬华北油田精益管理传统，有效解决未上市业务和改制企业问题，以改革创新为驱动突破发展瓶颈，迈出转型升级新步伐。

麦欣感谢油气和新能源分公司对华北油田的关心指导和大力支持。表示华北油田将坚决落实集团公司党组各项决策部署，严格按照油气和新能源分公司整体安排，认真对照“三打开三找出”分析要求和调研组工作要求，围绕明确自身定位、紧抓战略机遇期、率先实现高质量发展等要求，提高政治站位，主动担当作为，努力攻坚克难，全面协同奋进，全力争做油气田企业实现高质量发展的领头羊和排头兵，努力为上游业务全面实现高质量发展、为集团公司建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司贡献华北力量。

油气和新能源分公司党委委员、副总经理杨雨，党委委员、原油事业部总经理张辉，党委委员、新能源事业部总经理苏春梅，以及油气和新能源分公司有关部门负责同志参加调研并提出相关要求。华北油田公司领导班子成员，技术专家、副总师，机关部门负责同志参加调研汇报会。