在2024年度中国海油工程建设与物资装备评选大会上，福建LNG、浙江LNG、浙江分公司、阜宁电厂4家单位分别荣获“集团公司2024年度设备管理先进单位”称号。今天将为大家介绍福建LNG设备管理工作的先进经验做法，以先进为榜样，锐意进取、务实创新，奋力推动气电集团设备管理工作再上新台阶。

强化“三基”管理

筑牢安全基石

福建LNG深知设备管理的重要性，始终将“基层建设、基础工作、基本功训练”作为设备管理的核心。构建了完善的管理体系，包括标准化工作手册、SOC流程、基本功训练体系等，确保每一项工作都有章可循、有据可依。为持续提升维保团队的专业能力，福建LNG配备了智能化模拟操作台、安全实物教室、精密测量仪器等先进培训设备，并建成专业化机修钳工实训基地。该基地依托完善的硬件设施与标准化培训体系，成功获评行业首批、海油首家“能源化学地质系统工匠学院建设点（第一批）”。通过系统性培养，基地已锻造出一支技术精湛的维保骨干队伍，团队成员在国家级、集团级技能竞赛中屡创佳绩，为公司设备安全高效运行提供了强有力的人才支撑与技术保障。

深化降本增效

创造经济价值

面对激烈的市场竞争，福建LNG始终坚持成本效益双赢的原则。积极推进关键设备的国产化进程，通过自主研发和合作创新，成功降低了采购成本。同时，优化了备件采购策略、提高了库存周转率、加强了闲置资源的再利用，实现了成本的进一步降低。据统计，2024年福建LNG通过一系列降本增效措施，累计降本超过2100万元，创效超1.1亿元。

全生命周期管理

护航设备长效运行

福建LNG将设备管理贯穿于设备的整个生命周期，从规划、设计、建造到运营、维护、废弃，每一个环节都严格把控。注重在设计阶段就引入运行经验，优化设备参数，提升设备的可靠性和经济性。同时，还建立了完善的隐患排查与整改机制，确保设备在运营过程中始终保持最佳状态。

展望未来，福建LNG将继续秉承“安全第一、质量至上、创新引领、绿色发展”的理念，深化数字化与智能化转型，强化全生命周期管理能力，以更加开放的心态和务实的作风，与兄弟单位携手共进，共同推动气电集团设备管理工作再上新台阶，为气电集团高质量发展贡献力量。