为进一步提升接收站调峰保供能力，提高LNG反输作业装船效率，中国海油金湾“绿能港”在一期项目稳定运行的基础上，以精益管理为抓手，按单元分步骤有序推进二期储罐及设备试车。通过周密组织、优化预冷方案、提前降低一期储罐罐压、制定BOG储存和外输相结合的处理方式，圆满完成27万方LNG储罐（二期F罐）“零排放”试车，为粤港澳大湾区天然气储备调峰能力提升与区域能源安全保障注入了精益动能。

党建领航聚合力

筑牢“绿能攻坚”战斗堡垒

面对二期卸料总管预冷、填液及F罐预冷以及一期项目安全保供等任务，金湾“绿能港”将党建与生产经营深度融合，通过成立专项工作组、党员先锋队和青年突击队、制定专项方案等多项举措，以精益协同理念凝聚党员、技术骨干和青年力量。党员干部带头冲锋在前，周密部署F罐预冷及预冷期间BOG处理方案，同步安排接船、反装船、高压气态外输、槽车外输等天然气保供工作，通过任务拆解、流程衔接、责任到人，克服小船冷舱装船、船舶接卸等多重困难，实现试车与保供高效齐头并进，筑牢“绿能攻坚”的精益战斗堡垒。

“青”锋出鞘

毫米级精度锻造能源大动脉

二期卸料管线预冷是能源输送“大动脉”的首次低温考验，金湾“绿能港”党员先锋、青年突击队队员以精益追求突破技术难关。聚焦毫米级精度调控，通过精准调控低温介质的流量、压力与温度梯度，确保了42寸二期卸料管线均匀、稳定地降至设计工况温度，平稳应对近200℃温差的极限挑战，保证LNG安全、平稳注入。正是这群年轻人对毫米级精度的执着和细节把控，让总长346.6米的钢铁巨龙成为精准高效的能源输送通道，彰显精益管理在技术攻坚中的实效，为二期卸料总管注入第一股强劲动能。

绿色标杆

27万方储罐预冷实现“零排放”

在二期F罐预冷作业中，金湾“绿能港”将精益管理与“节能增效，焕新引领”理念贯彻至生产操作细节，以精益思维破解排放难题。项目团队将一期储罐和二期E罐变为“能量中转站”，提前5天降低已经投产的4个储罐压力，将F罐预冷产生的BOG（蒸发气）引入一期BOG处理系统，并结合预冷进度，使用F罐预冷产生的BOG置换E罐氮气并同步存储BOG，从而将预冷F罐产生的BOG进行高效回收和储存。这一“零排放”操作，不仅彻底规避了火炬燃烧带来的环境影响与能源浪费，更通过全流程的精益设计，实现了能源的循环利用，树立了储罐预冷“零排放”的“绿色精益标杆”。

统筹联动

守护湾区能源“清凉线”

为安全高效完成F罐试车及天然气迎峰度夏保供工作，党员先锋队和青年突击队主动请缨，生产运行部、二期项目部、设备维保部、市场销售部、QHSE部等多部门协作，以精益调度整合资源，多举措推进试车及保供工作，将“海洋石油301”冷舱及装船、“哈瑞娅”号卸船以及装、卸船期间F罐预冷“零排放”工作一体推进，安全平稳完成冷舱装船和接船卸料作业，全力保障迎峰度夏期间下游用户的用气需求，让精益管理成为能源保供的坚实支撑。

攻坚战场上的青春冲锋，源自组织体系的强大赋能。在公司党委的领导下，党员先锋队、青年突击队连续作战抢抓作业窗口，从管线预冷的毫米级控制到BOG回收的全流程闭环，从多任务并行的协同调度到党建与生产的深度融合，金湾“绿能港”项目团队以精益管理贯穿27万方LNG储罐试车全程，用“把每一个细节做到极致”的实干，诠释着精益理念的内涵，助力公司储罐预冷“零排放”和天然气保供，在粤港澳大湾区能源保供最前沿筑起了一道坚实的安全防线。