今年(2014年)来,西北油田采油一厂坚持“油气并举”开发战略,该厂天然气处理站承担着采油厂4.07亿方天然气产量,占全厂5.23亿方的77%,面对巨大压力,该站年初制定了产量任务分配计划,将全年的产量按月分配到班组,实行三级管理,提高班组员工的产量意识,打响了一场全员上产仗。
截止12月14日,采油一厂天然气处理站生产稳定轻烃1.08万吨,完成全年配产93.9%;生产液化石油气1.667万吨,完成全年配产的94.8%;处理天然气4.47亿方,处理凝析油10.53万吨。轻烃、液化气产量提前进入超产冲刺。
争产:一方也不荒
2014年该站30、50万方装置总进气量仅有65万方,两套装置处于“半饱”状态,而且气量存在组分低、硫化氢含量高等不利生产的因素。同时,30万方轻烃处理装置已安全生产生产14年,存在设备管线老化的问题,面对严峻的形式和高额的配产,该站转变管理思路,全员奋战争储上产工作中。
在该站运行组了解到,年初该站制定了产量任务分配计划,将全年的产量按月分配到班组,提高班组员工的产量意识,管理人员实行三级管理制度,及时深入现场,根据各种化验结果进行调参,让每一方气实现处理最大化。
10月5日,采油一厂天然气处理站技术员陈德高发现MDEA重沸器里面的导热油管束出现刺漏,导热油进入胺液造成污染。
该站负责人迅速赶往现场,各相关岗位和施工单位临时组成了一个联合抢修小组,现场讨论并制定抢修堵漏方案。
为最大限度地减少天然气放空,降低损失,又不影响下游用气,联合抢修小组决定,缩小九区高压油气井的油嘴以减少产量,从而减少进站天然气的放空量。
在对MDEA重沸器的抢修过程中,施工单位在现场连夜奋战,对拆除后的再沸器进行找漏和堵漏工作,同时配置合格胺液,以置换被污染的胺液。经过近20个小时的连续奋战,到10月6日凌晨六点五十分,修复后的MDEA重沸器再次投用,含硫气进重沸器脱硫,检测含硫合格后开始外输,装置终于恢复正常生产。
由于刺漏发现及时,抢修高效,比预计抢修时间缩短了24个小时,挽回了损失80多万方。
检修:一分也不超
8月31日,九区净化处理装置检修扩建对接工程完工,装置开始进气,系统恢复生产,整个检修扩建对接工程历时12天,比原定工期20天提前8天,检修时效得到了明显的提高,装置的检修扩建工程的提前完工减少了天然气的放空。
“该工程是装置建站投运以来的首次大规模的检修、扩建对接集一体的大工程,工程任务重、时间紧、施工难度高、要求质量高、工作量大检修期间有11组施工小组同时作业,施工人数多达100多人。”站长钱大琥说。
据悉,工程涉及外输发球筒区、进站计量单元、天然气脱硫单元等七个单元,涉及检修、扩建对接项目100多项,与此同时新建DK25、TK904阀组站及配套输气管线。
该站改扩建过程中,为将施工作业对装置生产的影响降至最低,更加安全高效地完成施工任务,在施工初期便与施工单位积极沟通,统筹安排,详细周全地审查施工方案。施工过程中,加强现场施工管理,严把材料签证关,严格验收。最终该工程提前8天完工投产,处理能力由原来含硫气50万方提高至85万方。
效益:一里也要争
7月份,九区净化处理站控制系统发生异常,导致分离器液位超高,分离器部分凝析油通过气相管线进入MDEA吸收塔,将塔内胺液污染,污染后的胺液严重影响装置的正常生产。
胺液是该站生产的重要介质,如果污染,需要停产更换胺液,为了节约成本,提高装置效率,经过技术员分析讨论,决定利用原设计闪蒸罐分离轻烃的流程将凝析油从暗夜中分离,用排油的方法挽回损失。
经过仔细排查分析,最后将解决的关键锁定到了闪蒸罐上。闪蒸罐是对胺液中的少量天然气和轻烃进行闪蒸分离的重要设备,罐内的烃腔堰板是为分离轻烃而设计的。如果利用闪蒸罐的脱烃原理,将凝析油分离出来,损失可以降到最低。
“经过我们分析,轻烃和凝析油的物性很相似,密度都比胺液小,且都不溶于胺液,凝析油会浮在胺液上部,”庞艳萍告诉笔者,“闪蒸罐既然可以分离轻烃,那一定也可以分离凝析油。”两类物质物理性质相似,问题就可以迎刃而解了。
经过近5个小时的排油,该站职工用2胺液的成本挽回了损失170多万。