樊北作业区管理着散布在42平方公里崇山峻岭中的3座集气站、558口排采井。面对人少井多、区域广阔、老井递减等问题，作业区充分发挥党员先锋模范作用，全力加强党支部建设。
积分制激发党员活力
樊北作业区党支部制定《党员积分制管理细则》，将产量、创新创效、节能降耗、工作业绩、荣誉获得及社会公益活动纳入党员积分制管理，实施量化考核。
樊北作业区党员学技术、搞创新热情高涨。刚刚获得公司十三届职业技能比赛二等奖的党员高峰道出心声：合理化建议应用于生产解决实际问题，提出建议者会有加分；参加分公司、油田公司技能比武取得名次有加分；组室获得荣誉，组员有加分。反之，违章操作造成损失、消极怠工延误工作则扣减相应分值。
一加一减中，党员积极性得到极大提高。技术组、生产组、各集气站党员带头揭榜立项，针对低产井治理、受煤粉影响出现无液井和液量减少井等问题进行攻关，采用灌水碰泵、憋压碰泵等多种措施，以水换气，确保产量稳中有升。“以前，分公司组织比赛，我们都得找人参加；现在，大家主动报名，由于人多，我们内部还要进行初选。”樊北作业区主任张永琪说。
“双合格”稳队伍增效益
今年年初以来，樊北作业区党支部紧紧围绕生产经营抓党建，按照“班子坚强有力、队伍素质过硬、制度规范落实、工作业绩显著”的标准，不断深化开展“建合格党支部、做合格党员”活动。
建合格党支部。樊北作业区党支部将思想政治工作作为基础工作来抓，解疑释惑，理顺情绪，凝心聚力。作业区党支部认真落实油田公司党委“三清、四访、五必谈”要求，建立员工联系卡，定期召开恳谈会，倾听员工呼声、聚焦矛盾焦点，解决实际问题，保持了队伍稳定。
做合格党员。围绕“保护高产井、控制中产井、提高低产井”的思路，开展“党员承包责任井”活动。党员承包人要负责单井的产量、现场管理、设备保养、隐患治理、作业监督等，并做好示范引领工作。HG17-1井是党员卢彦恒的承包井。承包之初，该井日产气250立方米，因套变、泵在煤层之上，气体无法进入泵筒，降液困难。卢彦恒和班站人员一起查资料、想办法，通过实施检泵作业、在泵底增加气锚，有效解决了气体进入泵筒问题，达到了降液的目的，产气量随之上升，目前日产气1956立方米。
