所谓的“督办井”就是针对有恢复产量空间的气井，通过一个月的产量数据对比分析，找出解决影响气井产量下降原因，并根据气井生产现状制定切实可行的治理办法。此办法是采气一厂气井精益管理的一个缩影。
2018年对于采气一厂来说意义重大，不但担任局、分公司扭亏为盈的主力军，还肩负着越冬保供的政治使命。这样一个双重身份，采气一厂坚持以“精益、创新、提升”为主题，秉承“全力以赴完成产量任务”这一目标，全面推进各项工作提速提效。
针对气井稳产难度加大的实际，采气一厂科学优化技术措施，精细完善施工方案，提炼整理经验教训，为稳产保产再添利器。
8月，华北采气一厂已召开越冬生产保供启动会，各基层单位按照启动会要求已编制完成今冬明春保供方案，全力加大天然气保产力度，并通过各种措施增气保产。越冬生产启动会是采气一厂多年传承下来的优良传统，而这一次相比往年提前近两个月召开，是充分结合当前的严峻生产形势和稳产保供任务而决定的，是历年来参会人员最多、参会范围最广的一次。充分昭示了采气一厂超前谋划、积极应战，勇当油气生产主力军的勇气和决心。
在今年新打井数量较少的情况下，保障老区稳产是采气一厂保供的主力。采气一厂全面勘察有恢复产量空间的水淹井，通过采取优化泡排、气举、速度管、小环空生产等手段，科学组织各管理区根据措施方案精细生产管理，恢复水淹井正常生产，确保完成产量任务。技术人员也通过加强现场调研频次，了解气井实际生产情况，提高解决气井存在问题的能力，力争全面完成全年30.8亿立方米的产量任务。
