3月4日，普光气田P306-1T井、D4011集气站地面集输工程正式复工。这两个工程的投产顺利投产后将为气田新增天然气年产能4.65亿方，有效的弥补气田产能的自然递减，为气田的持续稳产奠定坚实的基础。自二月下旬普光气田重点工程开始复工以来，中原油田普光分公司打好组合拳，减少疫情对生产经营的影响，全力冲刺一季度开门红。
跨越千里安全返岗，奠定人员基础
3月4日晚上9点，普光分公司安排四辆大巴车，将第三轮第一批返岗员工安全接送到隔离点进行观察隔离。
此次接机负责人蒋必政说：“此次返岗员工全部在河南省，而我们普光气田在四川，跨千里返岗，对我们考验很大。尤其是疫情期间，人员防护更是重点工作，我们一定做好每个细节，全力做好安全返岗工作。”
由于普光气田多数员工家在中原，执行定期倒班制度，受疫情影响，全体员工延迟上班、顺延轮休。但是，复工以来，气田员工面临人力不足现象严重。为此，普光气田成立了员工返岗、轮休及隔离观察工作领导小组，全力组织员工安全返岗。
其实，在此之前，普光分公司已经组织两轮人员近100人返岗，但是人员依旧面临紧缺现象。在返岗后，返岗人员还将面临着被隔离的相关工作。为此普光分公司下发了《普光工区集中组织员工返岗、轮休及隔离观察实施方案》，方案对下步人员隔离进行了详细的要求，为普光分公司复工奠定了强有力的人员基础。
“现在是天然气、硫黄生产和销售的旺季，我们必须提前组织人员返岗，为打赢一季度开门红奠定人员基础。”蒋必政说。
紧盯下游用气变化，优化生产运行模式
2月24日，普光分公司申清印带领徒弟王启维对第五联合进行开机前的最后一次开工条件确认。
“现在是全国复工复产的关键时期，用气量增大，五联合的复产迫在眉睫，我们必须保障复产一次性成功。”申清印说。
2月25日，普光气田第五联合二系列引原料气复产，实现装置大修后首次复产一次成功，为下游供气提量供气奠定了基础。春节期间，下游用气量锐减，产量随之调整。全国复工复产以来，普光分公司净化气产量由2月份最低的920万方每日，提高到目前的1650万方每日，下步，该公司将继续提量上产，通过川气东送工程源源不断的为厂家中下游企业复工复产提供源源不断的动能。
为了能够强化生产运行模式，该公司持续加强与天然气分公司的紧密联系，将生产计划做到“一日一调整”，同时紧盯压力生产红线，及早发现并解决生产异常情况。
针对目前生产负荷偏低的情况，该公司在保证满足下游用气需求的同时，不断优化采气集输系统的开井数和净化处理系统的装置运行列数，减少单位生产能耗，提高商品率，减小生产经营损失。
针对部分气井的井筒及地面流程硫沉积比较严重的问题，该公司结合目前产量偏低的实际，引进新型溶硫剂，并采取轮流开关井的方式，将新型溶硫剂应用到井筒解堵及地面流程清洗的工作中，有效地缓解了硫沉积问题制约产量的不利影响。
通过生产运行模式的优化，该公司目前运行状况良好，下一步将继续紧盯下游变化，做好提量上产的准备。
全面复工，抓好重点工程施工进度
3月2日，普光分公司工程管理部科长李俊到1-4号连通线一标段的施工现场进行开工前安全生产和疫情防控工作的最后一次确认。
“前期受疫情影响，普光气田很多重点工程未能按期复工，现在复工以来，我们所有项目都按下了快进键。”李俊说。
1-4号连通线作为释放普光气田大湾区块产能的重点工程，直接影响气田下一步的持续稳产和对外供应天然气的能力，1-4号连通线建成后，能释放大湾产能205万方/天。前期复工的地坝梁隧道仅仅是1-4号连通线的一部分，今天复工的第一标段工程标志着1-4号连通线全面开工。除了1-4号连通线，普光气田其他重点工程也都陆续开工。
“现在普光气田重点工程基全部复工了，下步抓施工进度是重点。”李俊说。
受疫情影响，普光气田大部分项目已经滞后，普光分公司要求各项目主管部门和单位要扎实推进各项目的复工进度，严格落实各项疫情防控措施，及早发挥项目效益，奠定2020年普光气田稳产基础。
截至到2月底，普光气田复工工作全面展开，井口气产量12.91亿立方米、净化气产量9.73亿立方米、硫磺产量27.20万吨，下步普光分公司将打好组合拳，全力冲刺一季度开门红。
