3月7日，华新燃气集团召开“十五五”发展战略规划编制工作启动会，全面部署“十五五”发展战略规划编制工作，为企业未来五年发展谋篇布局。集团公司党委书记、董事长刘军出席会议，集团公司副总经理刘联涛宣读《华新燃气集团有限公司“十五五”发展战略规划编制工作方案》，集团公司领导班子成员、总助，各部室负责人，各直属、控股企业相关负责人参加。

会议明确了《华新燃气集团有限公司“十五五”发展战略规划编制工作方案》的总体要求、组织领导、主要任务、分阶段实施规划以及具体工作要求。会议指出，与以往五年规划相比，新一轮科技革命和产业变革深入发展，内外部形势和改革发展任务复杂艰巨，战略机遇和风险挑战并存。省委、省政府对我省燃气产业发展高度重视、寄予厚望；全省能源工作会议明确提出非常规天然气产量产值任务目标。在此背景下，集团公司“十五五”规划编制工作意义重大，既要深入贯彻省委、省政府决策部署，明确产量产值任务目标，也要结合国家宏观政策导向、行业发展趋势和企业自身实际，更要正确判断形势、科学战略布局、明确措施路径，充分发挥规划的战略引领作用。会议强调，编制工作要坚持“四个统筹”，一要统筹好全局与局部的关系。深刻把握国家和我省战略部署、政策导向，在大局中找准定位、明确方向，做到既符合国家战略要求，又契合集团发展实际。二要统筹好战略和战术的关系。既要明确战略方向、发展目标，也要细化实施路径和具体举措，重点加强产业规划、项目谋划，形成总体战略与专项规划相结合的战略体系，提高规划编制的科学性、可操作性。三要统筹好当前和长远的关系。将长期目标分解成年度计划，动态跟踪评估执行情况，确保规划既立足长远，又务实可行。四要统筹好守正与创新的关系。本着“尊重历史、立足现在、展望未来”的原则，认真总结吸取“十四五”规划成功实施经验，融入“十五五”规划编制，确保两个五年规划紧密衔接。